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基于客户感知的业务质量指标体系的建立及应用研究-邮电设计技术
邱倩琳,黄亚洲,黄艳福 无线通信
基于客户感知的业务质量指标体系的建立及应用研究 RadioCommunication
基于客户感知的业务质量指标体系
TheEstablishmentofKPI 的建立及应用研究
SystemBasedonCustomer
PerceptionandItsApplication
邱倩琳,黄亚洲,黄艳福(中讯邮电咨询设计院有限公司,上海200050)
Qiu Qianlin,Huang Yazhou,Huang Yanfu(ChinaInformationTechnologyDesigningConsultingInstituteCo.,Ltd.,Shanghai200050,
China)
摘 要: 关键词:
传统的网络规划方法通常是从测试、网管记录的网络性能指标(KPI)分析形 KPI;KQI;网络规划
成规划方案、进行资源投放;这样会造成KPI好,客户感知却不理想的情况, doi:10.16463/ki.issn1007-3043.2016.05.007
且无法获得解决,甚至无从知晓问题在哪里。为了完善规划方法,从改善用 中图分类号:TN914
户感知的角度驱动网络资源的投放,提出了结合典型业务量化用户感知的 文献标识码:A
KQI指标体系,分析了KQI与KPI的映射关系,并总结出KQI与KPI分析体系 文章编号:1007-3043(2016)05-0029-08
贯穿于整个规划流程的应用方法。
Abstract:
Traditionalnetworkplanningmethodusuallyusesthetestrecord,themanagementanalysisofnetworkperformanceindex
(KPI)toformplanninganddeliveryresource.ItwillcausegoodKPIandthecustomerperceptionisnotideal,andtherearenot
themeanstosolveit,evendon’tknowwheretheproblemis.Inordertoimprovetheplanningmethod,thenetworkresource
releaseisdrovedfromtheaspectofimprovingcustomerperception,KQIsystemispresentedcombinedwithtypicalserviceto
quantizecustomerperception.ItanalyzesthemappingrelationofKQIandKPI,andsumsupthetechnologyandapplicationof
KQIandKPIanalysissystemthroughoutthewholeplanningprocessflow.
Keywords:
KPI;KQI;Networkplan
a)网络指标很好,客户感知却不理想。
1 概述
b)KPI指标要求不断提升,但客户感知并没有明
在移动宽带时代,用户对于网络的诉求从“处理 显提升。
更多数据”转变为“满足更多需求”。运营商需要更加 基于以上背景,提出了典型业务KQI指标体系,分
关注客户、贴近客户才能在移动互联网的变革中找准 析了KQI与KPI的映射关系,并总结出KQI与KPI分析
立足点、保持前行的步伐。关注客户、贴近客户首先 体系贯穿于整个规划流程的应用方法。
需要做好客户感知的管理,而客户感知的管理必须从
2 典型业务KQI指标体系
端到端的业务入手,深度挖掘影响业务的因素,从影
响因素里探寻网络质量指标,由此搭建客户感知评估 2.1 语音业务感知接通率
体系,从而客观评价产品质量及客户感知。 定义
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