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基于客户感知的业务质量指标体系的建立及应用研究-邮电设计技术

邱倩琳,黄亚洲,黄艳福 无线通信 基于客户感知的业务质量指标体系的建立及应用研究 RadioCommunication 基于客户感知的业务质量指标体系 TheEstablishmentofKPI 的建立及应用研究 SystemBasedonCustomer PerceptionandItsApplication 邱倩琳,黄亚洲,黄艳福(中讯邮电咨询设计院有限公司,上海200050) Qiu Qianlin,Huang Yazhou,Huang Yanfu(ChinaInformationTechnologyDesigningConsultingInstituteCo.,Ltd.,Shanghai200050, China) 摘 要: 关键词: 传统的网络规划方法通常是从测试、网管记录的网络性能指标(KPI)分析形 KPI;KQI;网络规划 成规划方案、进行资源投放;这样会造成KPI好,客户感知却不理想的情况, doi:10.16463/ki.issn1007-3043.2016.05.007 且无法获得解决,甚至无从知晓问题在哪里。为了完善规划方法,从改善用 中图分类号:TN914 户感知的角度驱动网络资源的投放,提出了结合典型业务量化用户感知的 文献标识码:A KQI指标体系,分析了KQI与KPI的映射关系,并总结出KQI与KPI分析体系 文章编号:1007-3043(2016)05-0029-08 贯穿于整个规划流程的应用方法。 Abstract: Traditionalnetworkplanningmethodusuallyusesthetestrecord,themanagementanalysisofnetworkperformanceindex (KPI)toformplanninganddeliveryresource.ItwillcausegoodKPIandthecustomerperceptionisnotideal,andtherearenot themeanstosolveit,evendon’tknowwheretheproblemis.Inordertoimprovetheplanningmethod,thenetworkresource releaseisdrovedfromtheaspectofimprovingcustomerperception,KQIsystemispresentedcombinedwithtypicalserviceto quantizecustomerperception.ItanalyzesthemappingrelationofKQIandKPI,andsumsupthetechnologyandapplicationof KQIandKPIanalysissystemthroughoutthewholeplanningprocessflow. Keywords: KPI;KQI;Networkplan a)网络指标很好,客户感知却不理想。 1 概述 b)KPI指标要求不断提升,但客户感知并没有明 在移动宽带时代,用户对于网络的诉求从“处理 显提升。 更多数据”转变为“满足更多需求”。运营商需要更加 基于以上背景,提出了典型业务KQI指标体系,分 关注客户、贴近客户才能在移动互联网的变革中找准 析了KQI与KPI的映射关系,并总结出KQI与KPI分析 立足点、保持前行的步伐。关注客户、贴近客户首先 体系贯穿于整个规划流程的应用方法。 需要做好客户感知的管理,而客户感知的管理必须从 2 典型业务KQI指标体系 端到端的业务入手,深度挖掘影响业务的因素,从影 响因素里探寻网络质量指标,由此搭建客户感知评估 2.1 语音业务感知接通率 体系,从而客观评价产品质量及客户感知。 定义

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