- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
COMMERCIALACCOUNTING l ■校财务 广东高校融资管理i婚创新研究 口蔡玉兰崔毅(教授,博导)(华南理工大学工商管理学院广东广州510640) ◆基金项目:广东省2010年会计科研课题“广东高校财务管理及国有资产管理问题研究”资助 摘要:在高校管理创新成为一种必然趋势的形势下,高校 生和汤荣光(2001)专门论述了高校管理创新的背景、实质 的融资管理也需要新的思维模式和管理理论来支撑。高校 以及趋势;马永斌、吴剑平和屠中华等(2002)认为,信息化 作为一个特殊的复杂巨系统,其融资管理也具有复杂性, 时代对高校管理创新的要求是革命性的.他们专门研究了 可用复杂科学理论进行研究。通过分析高校融资管理的复 信息化对高校管理创新的有益影响以及高校管理创新的内 杂性特征,广东高校的融资管理系统应是融资战略决策系 涵,并提出一些管理创新的建议;林健和杨纬隆(2003)探讨 统、融资执行管理系统及融资风险管理系统的集成。 了知识背景下,基于知识管理的高校管理模式及实施:邹海 (2004)则剖析了影响高校管理创新的系统因素;还有学者 关键词:复杂科学理论广东高校融资管理创新 运用复杂科学理论.从系统工程的角度研究高校的管理创 一、引言 辉和王涛(2006)等。高校管理创新已成为一种必然趋势。 知识经济的崛起和教育产业化的实施促使高校迈向管 融资管理是高校财务管理的重要方面。近年来,伴随着 理创新的步伐,一方面,各种新的管理理念正日益渗透到高 高校管理创新的发展.面对高校融资过程中暴露出来的诸 等教育领域。并在教学、科研以及服务社会的创新之间寻找 多问题,日益显现出财务管理创新的必要性。依据对广东高 契合点;另一方面,新形势下,高校资源的整合及优化配置 校融资现状的分析和研究,虽然从总体上讲,由于财政支持 也急需在教育改革的浪潮中寻找新的路径和方法。新世纪 力度较大目前广东高校融资问题并不十分突出.但其对高 之初,理论界就开始不断探讨高校管理创新的问题,如陈俊 校可持续发展的影响不可小视。针对高校融资管理的现状 依存,也与业绩预测的财务揭示制度具有高度关联性。在现 当引入“超越预算”的一些理念,以改善企业的绩效导向,减 阶段,完全取消预算制度对我国企业不具备现实性。 少内部博弈和管理成本,更好地应对多变的外部环境,是一 (二)企业的管理构架难以被打破。实行超越预算的欧 个更合理的选择。 美企业,多为扁平化或是倒三角的管理构架,企业信息传递 (一)改进预算的编制环节。在企业集团紧控制模式下, 快速、执行力强。在现阶段,我国企业很难达到超越预算所 选择一些经营环境多变、市场化程度较高的子公司实行预 要求的决策权限设置和责任委托,也就难以达到各分部协 算松控制,给予子公司适当授权,增加业绩指标的弹性。运 同一致地创造客户价值和股东价值的目标。新型的管理结 用价值链、作业成本法的理念,优化成本中心和利润中心的 构在我国的普及和认同仍然需要组织观念的不断革新和组 设置,合理设置预算指标,以减少预算宽裕和管理博弈。 织文化经验的不断积累。 (二)改进预算的执行环节。运用滚动预测,以应对环境 (三)相对业绩评价的有效性。企业集团可能在几个行业中 的迅速改变,预算控制能够及时反映企业战略的调整。运用 竞争,难以设计出适当的各行业的综合业绩指标;业绩指标大 信息化手段,优化预算控制程序,使预算管理人员从繁琐的 多来源于标杆企业的统计数据,数据存在
文档评论(0)