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检验医学与临床 年第 卷增刊 , , · · 20 1 4 1 1 Ⅰ Lab Med Clin 20 1 4 Vol.1 1 Suppl Ⅰ 1 7 7 大,改善后( 例/千导管日)与目标值( 例/千导管日) 在“品管圈”中收获成就感和自信心。 8.1 3 7 .1 7 还有一点差距。为力争达到设定目标值,我们已将本次改善后 2.4 “规范管理”达到持续改进 感控质量对医疗安全的重要 柏拉图中重要的问题点作为第二期品管活动的主题,争取把末 性并不在口头,而在于深入人心的理念和实实在在的行动。有 端要因分析透彻,达到持续质量改进。 了第一期的品管经验,在本院第二期的品管圈推进活动中,又 2 体 会 孕育了 4 个与感染控制质量持续改进相关的改善主题,随着 2.1 “双管齐下”变被动为主动 品管圈的精髓是调动基层医 “品管圈”活动的深入开展,其最大效应就是持续质量改进的 务人员的积极性,将他们从被动接受命令转变为主动参与管 呈现。 [ ] 4 理 。实施品管圈活动后,医务人员不再像机器人一样疲于奔 “品管圈”是当下较为先进和科学的管理手段之一,参与其 命,而是带着发现问题的脑子在工作,每个人都变成了问题的 间本身即是一次分析问题、解决问题管理能力的提升。当我们 发现者,都变成了管理者。院感科最重要的是正确采用激励机 有了明确的目标、科学的管理手段、团队的协作精神,感控质量 制,最大程度地向院领导争取精神和物质奖励,推动品管圈深 的持续改进必然是水到渠成之事。 入开展。 参考文献 2.2 “自主管理”拓新管理模式 院感科要发挥业务职能的优 势,深入临床第一线,与临床科室共同组圈,从最基础的查检要 [] 刘兰辉 发挥 小组作用提高医疗服务质量[] 中国卫 1 . QC J . 因到弃陋挖潜,始终配合临床集思广益,将“品管圈”自下而上 生质量管理, ,( ): 20 1 0 6 24 949 5 . 的自主管理与传统的从上到下的管理相结合,探寻双螺旋式复 [] 胡必杰,刘荣辉 呼吸机相关肺炎预防与控制最佳实践 2 . 合管理的模式,使医院感染控制目标实现无缝衔接。 [ ]上海:上海科学技术出版社, : M . 20 1 2 6 . “全员参与”增强工作合力 品管圈是一种自下而上的、 [] 周建新,席修明 机械通气与呼吸治疗[
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