市场营销部门整体工作流程图.docVIP

市场营销部门整体工作流程 ， 注释：1.部门的管理制度中的日常事务处理包括一个部门的员工的薪资福利、考核、人事异动等的相关事务的处理方式。 2.由市场的分析，策划安排，统计到到交给负责其他工作的工作人员处理。 3.由市场的分析制定出相应的措施，通过对市场的各种了解和历年的数据证明制定出销售方案，竞争对手的应对，客户的处理。对于产品的采购计算出一定的标准。 4.交与销售处理的事务就是用最完美的销售措施，将东西销售出去。包括对客户的拜访，联系，了解客户，竞争对手，用最有力的销售方式将产品销售出去。 5.还有各种合同的慎重处理 市 场 营 销 部 门 管 理 制 度 部门守则 员工守则 部门职责 员工职责 日常事务处理 档案管理 市场 销售 市场 调查 计划和 统计 制定销售目标 目标 策略施行 统计报告和预算。 促销活动方式以及促销人员安排 产品 业务 产品的采购，询价，订单管理 产品的存储、发货和质量问题 销售过程 售（前、中、后） 业务 方面 客户交流，客户洽谈和售后服务，合同问题 业务员销售业绩报告 ，销售统计 市场需求、市场竞争、客户对象等的调查 将统计与计划的实施交予相关负责人。相关负责人再将该返回的数据返回。以便以后的策略制度