宁都县房地产管理局领导班子工作总结.docVIP

宁都县房地产管理局领导班子工作总结 2010年度，在县委县政府的正确领导下，我局领导班子能够坚持以科学发展观为指导，团结带领广大干部职工，以服务人民大众，服从我县经济社会发展大局为主线，以构建我县住房保障体系为中心，以促进我县房地产业健康稳定发展为目标，各项工作得到有序推进，圆满实现了全年各项工作目标。2010年我局获得县委县政府表彰的有“城市组团开发及重点工程建设工作先进单位”、“ 党建工作先进单位”、“ 招商引资工作（县直单位）三等奖”、“ 争资争项工作先进单位”、“信访工作零上访单位”等多项荣誉称号。现做简要总结汇报如下： 一、求真务实，房产工作实现新成效 1、 以“住有所居”为已任，进一步加强住房保障工作 （1）抢抓进度，加快推进廉租住房建设。我们按照“破解难点节点、推进工程进度；建设优质工程、依法公平分配”的工作思路，千方百计解决征地用地难问题。针对部分村民长期阻挠工程施工影响工程建设的问题，在8月31日与公安、梅江镇党委政府沟通，组织集中行动，整平了征地鱼塘，加快了工程进度。今年以来，在完善做好2008、2009年9万平米廉租房建设的同时， 2010年开工建设廉租房3150平方米，共63套住房，总投资300万元，争取中央预算内投资为125万元，省级地方配套资金50万元。工程于2010年8月11日完成招投标，8月底动工建设，截止到12月底，2010年廉租住房工程建设已完成投资270万元,占总投资的90%。 （2）深入调查，完善了住房保障对象档案。为了准确掌握低收入住房保障对象真实情况，今年，我局成立了由四名同志组成的城区低收入住房困难群众调查核实工作组，对2008年通过“三审核三公示”登记的2966户低收入住房困难户开展调查核实工作，进一步完善了住房保障对象档案。并将此项工作持之以恒地抓下去，通过制度化的调查审核，使住房保障工作公平、公正、公开。在此基础上，共发放租赁补贴资金867.37万元，惠及城区2851户低收入住房困难户。 （3）积极开展争资争项工作。2010年，我局的争资争项工作开展有新成效：一是争取到175万元2010年廉租住房建设项目资金；二是争取到938万元廉租住房保障专项补助资金；三是争取到358万元棚户区改造资金；四争取到67万元住房保障工作奖励资金；五是争取到4500万元棚户区改造和保障性住房建设项目借款资金。 （4）着力抓好廉租房住宅小区的物业服务工作，营造和谐平安小区。为此，我局成立了惠佳物业服务公司，将原开发公司的11名职工转为该公司员工，开展物业服务。投资10多万元对该小区进行绿化，全年共收取租金 12.01万元，占应收租金的 100%。 2、强化服务，促进房地产业健康发展。 （1）强化服务平台建设。我局按照“热情接待、优质服务；限时结办、依法办事”的要求，进一步加强房产驻县行政服务中心窗口、原房产办证大厅、房产驻县工业园窗口的建设，强化人员培训。严格登记发证程序、窗口集中受理办结，实行交易与权属登记一体化，简化办事手续，缩减办证时限；推广使用房屋出让合同示范文本，规范商品房、集资房、房改房和其他“二手房”的交易行为，维护房地产市场的正常秩序。全年共核发房屋所有权证5210本，发证面积99.86万平方米，实现房屋产权登记发证收入92.07万元；完成房屋测绘2779件，测绘面积53.71万平米，实现测绘收入84万元；办理房屋抵押登记2776起，抵押面积67.62万平米，权利价值84.8亿元。 （2）房地产开发管理力度加大。今年，我们按照“建精品、保质量、讲诚信、树形象”的要求，加强了对房地产开发企业的管理与指导，引导各房地产开发企业打造精品楼盘、建设优良工程，不断提升我县房地产开发水平、增强开发品位，提高建设档次，进而全面增进我县房地产业创新发展的动力，持续发展的能力。同时引导房地产开发企业讲诚信，树形象，通过开发建设、公益事业等各种途径树立起我县房地产开发企业诚信开发，合法经营、合理回报社会的形象，提高公众的认可度和满意度，促进了我县房地产业的健康稳定发展。2010年1至12月份， 我县实现房地产开发总投资162598.75万元，与去年同期28416.76万元相比上升472%；实现房屋销售金额56904万元，与去年同期56084.43万元相比增长1.5%。2010年，各房地产开发企业捐助建校资金82万元、修路资金60.1万元、助学资金5.4万元、新农村建等公益事业资金达54.4万元。 （3）物业管理迎难而上。今年我们以创建和谐平安文明小区活动为契机，进一步规范物业服务企业服务行为，推行“管理标准化、过程亲情化、服务人性化”的物业服务，引导物业服务企业不断增强服务意识，提高服务水平。同时加强对小区业主成立业主大会、实行业主自治的引导，加强对业主委员会开展工作的支持和指导，加强对矛盾纠纷的调