燎原员工手册(初稿)_BRT.docVIP

武汉燎原模塑有限公司 员 工 安 全 手 册 目 录 第一章　　总　则 2-2 第二章 　 事故发生原因及预防措施 3-4 第三章 安全管理制度 4-6 第四章 劳动防护用品 6-8 第五章 安全标志和安全色 8-9 第六章 机械加工作业 10-13 第七章 焊接/切割作业 14-16 第八章 电器作业 16-17 第九章 起重吊装作业 17-20 第十章 高处作业 20-24 第十一章 施工现场安全管理 24-28 第十二章 火灾预防的安全技术 28-32 第十三章 应急处置 32-44 第一章　　总　则 第一条　目　的 为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度，以预防来源于工作、与工作有关，或在工作过程中发生的事故和对健康的危害，制定本手册。 本手册系根据行业操作规范编写，在这里将向您介绍什么是安全的环境，安全的工作方法，以及怎样使用安全用品。 为了您的健康、请记住本手册，遵守本手册。 武汉燎原模塑有限公司环境、安全管理方针 遵守节能、降耗、减污、增效、以人为本、污染预防和持续改进的根本宗旨。 不断改善自身环境职业健康安全行为，最大限度地预防和减少对环境和人身的消极影响。 节能降耗，达到资源消耗最小化，避免员工伤害、环境冲击和财产损失的目的。遵守环境、职业健康安全法律法规要求。 第三条　职业健康安全目标 重大交通事故为零； 重大工亡事故为零； 重大火灾事故主为零 千人负伤率≤3‰； 环境监测和职业环境危害因素检测通过率100%。 燎原公司安全管理组织架构 第二章 　事故发生原因及预防措施 第一条 事故的发生多数事故是由人的不安全行为和物的不安全状态引起。 （一）人的不安全行为表现： 1．忽视安全操作规程。 2．违反劳动纪律。 3．误操作和误处理。 4．未做好个人防护。 5．物体（物料）摆放不合理。 （二）物的不安全状态： 1．缺少安全装置和防护设施，或者安全装置和防护设施有缺陷。 2．缺乏个人防护用品，或者防护用品有缺陷。 3．作业场所场地狭窄，环境恶劣，工况条件差等。 4．对设备性能、物料的特性不熟悉、不了解，操作处理不当。 5．设备腐蚀或自然老化，维修、更换不及时，带病作业，或长期 运转、疲劳作业等。 第二条　人的不安全行为，物的不安全状态的产生原因和预防措施： （一）产生原因 1、不正确的态度，不遵守劳动纪律，忽视安全的行为。 2、技术知识不足、缺乏安全生产经验，操作技术不熟练。 3、身体不适，如生理状况和健康状况不佳。 4、工作环境不良，如照明，温度，工作空间狭小等。 (二)如何消除事故——3E原则 1. Engineering—工程技术：运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全。 2. Education—教育：利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须的知识和技术。 3. Enforcement—强制：借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。 第三章　安全管理制度 第一条　安全会议　 公司各个部门应定期召开安全会议，强化每位员工的安全作业和污染防控意识，从而增强全体员工的安全和环保意识。通过参加安全会议，员工们能够获得并分享关于环境问题、安全问题、工作守则、日常工作行为、事故和险情的各种信息。安全会议能够有效地巩固常规安全培训的效果，但是它不能代替常规安全培训。 安全生产例会由班组班前会、车间周安全生产调度会，企业月安全生产办公会、季安全生产形势分析会、年度安全生产工作会等例会组成。各级别会议在不同层面定期研究、分析、布置安全生产工作。 第二条　安全生产检查　 公司各生产班组要建立班组班前、班中、班后安全生产检查（即“一班三检”）、重点对象和重点部位安全生产检查（即“点检”）、作业区域安全生产巡查（即“巡检”），车间周安全生产检查、月安全生产大检查，企业月安全生产检查、季安全生产大检查、复工复产前安全生产大检查等例检制度，对各类检查的频次、重点、内容提出要求。 安全