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凉州区复兴路住宅监理规划
金盛金水湾(四期)
23#24#25#住宅楼、综合楼
监 理 规 划
编 号:GJJ—2010—GH06
编 制:
审 核:
批 准:
甘肃金诚建设监理有限责任公司
二○一○年八月一日1、工程概况
1.1工程名称:金盛金水湾(四期)23#24#25#住宅楼、综合楼
1.2工程地点:金昌市28#区
1.3建设单位:甘肃固安金盛房地产有限公司
1.4设计单位:甘肃省建筑设计研究院
1.5施工单位:兰州新星机械化工程有限公司
1.6监理单位:甘肃金诚建设监理有限责任公司
1.7质量监督单位:金昌市建筑工程质量监督站
1.8工程规模:本工程地下两层,地上六层,总建筑面积26536 平方米
其中23#24#25#楼子项建筑面积23396平方米,综合楼子项3140平方米.
1.9结构类型:本工程结构形式为框架结构,建筑设计使用年限为50年,抗震设防烈度为七度.结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级.工程框架抗震等级为三级.
1.10基础形式:本工程为柱下钢筋混凝土独立基础.
1.11防水等级:地下室防水等级为二级。
1.12耐火等级:本工程建筑耐火等级为一级.
2、监理工作范围
受业主委托,按监理合同约定条件对上层领地商住楼工程,分部工程的主要技术资料进行监理签认服务工作。该工程施工阶段的土建、水、电、暖等工程的质量、安全、进度等进行控制。
3、监理工作目标
3.1工程施工工期:按监理合同约定执行。
3.2工期控制目标:按施工合同工期完成。
3.3工程质量等级:达到国家验评标准
3.4项目投资:监理协助业主控制投资。
4、监理工作依据
4.1 国家和地方现行法律、法规、条例、规定。
4.2 国家和行业现行施工及验收规范、标准、质量评定标准,及有关文件与管理规定。
4.3 经批准的本工程的设计文件。
4.4 本工程《监理合同》,经业主批准的《监理规划》、《监理实施细则》和业主书面授权。
4.5与本工程有关的合同、协议与附件。
5、项目监理机构的组织形式
6、项目监理机构的人员配备计划
根据本工程项目的特点、难点及质量安全要求,该工程项目监理机构人员的配备见下表
序号 姓 名 年龄 专 业 监 理 职 称 项目分工 1 刘成平 40 工民建 工程师、国家注册监理工程师 总监 2 高增林 32 工民建 工程师、监理工程师培训证书 土建监理/
见证员 3 马强 36 马强 工国家注册监理工程师、
电气监理 4 刘成辉 55 给排水 工程师、监理工程师培训证书、
水暖监理 5 6
7、岗位职责
7.1总监理工程师岗位职责
7.1.1总监理工程师是监理单位在工程项目监理活动中的全权代表。
7.1.2建设项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。总监理工程师就确定的项目监理工作对公司总经理负责。
7.1.3由公司总经理任命,负责组建项目监理机构。
7.1.4负责领导所属监理工程师。
7.1.5负责组织编制项目监理大纲、监理规划、监理细则和监理工作流程。
7.1.6审查承包单位选择的分包单位的资质。
7.1.7检查设计、施工、材料设备供应等承包单位的工作实施情况, 督促其解决实施中存在的问题。
7.1.8组织审查施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案(措施),提出改进意见。
7.1.9检查被监理单位的质量保证体系、安全保证体系及其运作情况。
7.1.10协助业主编制开工报告。
7.1.11在监理合同约定的监理范围内,按合同条款、监理大纲、监理规划、监理细则以及有关标准和规范的要求,领导和监督全部项目监理活动。
7.1.12组织有关人员对重大安全、质量事故进行调查,分析原因,分清责任,提出处理意见,及时上报业主和监理公司本部。
7.1.13对于违反操作规程的作业, 对于可能造成工程质量问题的作业,对于危及工程或人身安全的作业,以及总监或监理工程师认为对工程、对人身、对周围建筑物等构成威胁或潜在威胁的作业,总监在征得业主同意后有权发布停工令,限期整改,确认险情排除后,总监再发布复工令。
7.1.14主持项目各参建单位之间的协调工作。
71.15调解业主与设计、施工、材料供应等单位之间的争议。
7.1.16处理有关项目建设合同双方当事人的索赔要求。
7.1.17组织有关单位进行工程竣工初步验收,根据初步验收记录,督促承建单位进行修改或补做。
7.1.18督促整理竣工资料,提出验收申请报告。
7.1.19审查各种报表、监理月报、监理日志等,发现问题及时解决。
7.1.20定期向业主和监理公司本部报送监理情况报告。
7.2总监代表岗位职责
7.2.1总监理工程师代表由总监理工程师授权,是监理单位在工程项目监理活动中的指定代表。
7.2.2负责总监理工程师指定或交办的监理工
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