兼并重组矿井地质测量管理手册.docVIP

 郑煤集团兼并重组矿井 地质测量管理手册 二0一年月  目 录 一 郑煤集团兼并重组矿井地质管理规定……………….……1 二 郑煤集团兼并重组矿井测量管理规定………..............…...三 郑煤集团兼并重组矿井资源储量管理规定…………........2四 郑煤集团电子基本矿图、交换图绘制规程........................五 郑煤集团兼并重组矿井采掘工程平面图交换图管理办法.......................................................................................六 郑煤集团矿井地质“三书”编制技术要求...................54 七 郑煤集团兼并重组矿井地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）........................................................ 郑煤集团兼并重组矿井地质管理规定 第一章 总则 第一条 矿井地质工作日常管理原则 集团公司管理区域公司，区域公司管理所辖兼并重组矿井。 第二条 矿井地质管理机构及人员配备原则 区域公司应设置矿井地质管理机构，配备足够技术管理人员，兼并重组矿井地质专业技术人员不少于1人。 第三条 矿井地质工作计划 一、各区域公司及兼并重组矿井地质管理部门必须认真制定矿井地质年度工作计划，并确保计划的实施。 二、各兼并重组矿井地质管理部门每年向所属区域公司上报年度工作总结的同时，上报下年度工作计划。无年度工作计划的，地测工作质量标准化按检查标准降一级。 三、各区域公司地质管理部门要定期检查各兼并重组矿井地质年度工作计划执行情况和工作效果，负责重点工作的协调平衡，确保重点工作的实施。 第二章 生产矿井地质工作联系及预报制度 第四条 地质部门与设计、开拓掘进、回采、安监等部门应互相协作、互相监督、互相配合。有关业务联系必须通过书面形式（委托书）进行。 第五条 设计部门需要地质资料时，必须事先联系，提交委托书，并由总工程师签字。地质部门应按以下规定时间提交： 一、矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计所需地质资料，应在接到设计部门委托后半年内交付。 二、采区地质说明书应在接到设计部门委托后三个月内提出。特殊情况或需要进行补充勘探者，可同有关部门具体商量提供资料时间。 三、掘进地质说明书应在接到通知后十五天内提出。 四、回采地质说明书在工作面贯通后五天内提出。由矿总工程师批准后，交生产部门使用。零星或局部地质资料，提交期限按矿总工程师签署意见执行。 五、矿井采区地质说明书、综采工作面回采地质说明书经矿总工程师组织审查，报所属区域公司批准，作为采区设计、综采工作面回采的地质依据。 第六条 地质部门应加强与掘进单位的业务联系 一、地质部门提交采区或掘进地质说明书以后，应紧密配合施工单位及时进行调查编录，及时掌握地质变化，不断进行修改与补充，作出地质预报，与施工部门保持紧密联系。 二、巷道掘进前方遇有老巷、大断层、老空区时，或接近积水、突出煤层以及进入其它危险区前，必须按规定的安全距离，用书面形式通知施工单位。涉及重大安全问题时必须立即向分管领导汇报。其中岩巷揭煤安全距离如下：一般距煤层10m（法线距离）前，发揭煤预报；地质构造复杂、岩石破碎的区域，煤层20m（法线距离），发揭煤预报。岩巷与煤层间距控制要求保持不少于20m的超前探测距离，岩巷与煤层法线距离小于10m但不计划揭煤时，应下发近煤层施工预报并按规定现场做出标记。 三、遇有重大地质变化或地质疑难问题，或者存在严重不安全因素，地质上判断根据又不足时，地质部门必须立即通知施工单位停止作业。并提出巷探、钻探、物探等准备性意见。 第七条 加强与回采单位的业务联系 一、在回采期间，地质部门按规定及时进行工作面调查，及时填绘工作面图纸，标明工作面的进度。工作面进度的原始资料地质部门应长期保存。 二、工作面调查时，必须认真测定采高、浮煤厚、顶底煤厚以及其他煤量损失的数据。发现不符合设计规定时或工作面严重丢煤时，应及时通知回采单位，指明回采中的问题，并向总工程师汇报后对回采单位进行处罚。 三、工作面内部发生变化时如煤层突然变薄或增厚、出现隐伏断层等，应及时与回采部门联系，并向总工程师汇报。 四、工作面停采线位置由矿地质测量部门根据设计规定要求确定，并预先在现场标定出来。如遇有地质变化或其他因素，停采线不能达到预定位置时，回采部门应事先向地质测量部门提出，经共同鉴定认为需要变更时，由地质测量部门变更现场标记，其他人不得擅自更改。 第八条 地质预报 一、包括临时性预报、月报、年报，并以年为单位装订成册。 二、各种预报必须有文字和图纸；预报内容应包括地点、范围、地质条件对生产的