学习贯彻公司四会知识竞赛试题共33题满分100分单位.docVIP

学习贯彻公司四会知识竞赛试题共33题满分100分单位.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习贯彻公司四会知识竞赛试题共33题满分100分单位

附件2: 学习贯彻公司“四会”知识竞赛试题 ( 共33题 满分100分 ) 单位名称 _________ 姓名____ 得分____ 一、填空题(共25题 每题3分) 1.2013年工作的指导思想:深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕“____,____”这一主旨和“__________”这条主线,牢牢把握“____、____”工作总基调,以提高经济效益为中心,努力提升党的建设科学化水平,积极调结构、促转型,强管理、保增长,抓班子、聚人才,重文化、转作风,讲人本、惠民生,实现企业又好又快、持续稳健发展。 2.2013年工作的总体要求:全面深入贯彻落实科学发展观,真抓实干,精细管理,全面促进企业做实做强做优。深化____(流程再造、规范精细),明确____(同心多元,提升发展质量),坚持____(稳中求快、适度规模、最佳效益),突出____(铁路运输、铁路铺架、地铁、隧道、矿山剥离),落实____(安全质量卡控、责任成本管理、设备租赁管理、财务集中管理、工程队建设),调整产业结构,转型升级,提质增效,促进企业健康、科学发展。 3.2013年党风建设和反腐倡廉工作总的工作思路:坚持注重廉洁防控,强化____责任制,强化____责任制,持续推进廉洁教育;积极开展巡视工作;狠抓工作作风,狠抓廉洁文化建设,狠抓队伍建设,提升领导干部品质;坚持强化____,完善____流程和体系;不断深化效能监察工作,不断深化查办案件工作,不断深化企检共建工作,提升企业发展品质。 4.2013年的主要目标:确保目标“50150”,即确保完成承揽任务__亿元,完成产值__亿元,力争产值__亿元,实现综合效益__亿元以上。 5.公司的发展定位:继续保持股份公司系统工程公司____,并努力通过____跻身行业先进,把公司建设成为“主业突出,附属产业配套,多专业、多领域发展的____企业”,实现做实做强做优目标。 6.做实就是加强企业、项目管理和专业工程队、工班建设,夯实__、__、__、__、__、品牌、文化等基础,确保整体工作“一盘棋”和上水平,为公司健康稳定和谐发展提供牢固的支撑和有力的保证。做强就是企业市场竞争能力、_____、_____显著提升,主业突出、结构优良,管理精细、文化先进、品牌知名度高。做优就是实现国有资产____,财务状况不断改善,资产运行质量____,企业盈利能力____,员工收入水平和福利不断改善,努力建成优质企业、小康企业,处于国内行业领先地位。 7.战略引领就是要坚持“____,____、____”的发展思路,推进工程施工、铁路运输两大主业同步发展,坚持“___”战略不动摇,海外市场和非工程板块的竞争力持续提升,在公司“___”发展规划的大框架下,进一步完善规划体系,继铁路运输、铁路铺架板块后,对其他三大专业公司制定发展子规划,配套人才发展规划,促进五大专业公司持续发展。 8.提高经营质量就是要坚持“___”原则,“_______”、“____,_________”的经营思想,超前策划,谋网布局,保持成熟市场,扩大海外市场,以核心客户为支撑,加大与各区域指挥部的沟通、协调力度,完善有关省市备案,维护信用等级,多做主投公司,加强投标前的风险评估,坚决不揽亏损项目,努力拓展水利、市政、矿山、城市轨道领域,赢得更大市场份额,提升“____”质量。 9.提高盈利水平就是要坚持“____,____”,施工规模控制在年完成产值____左右,重点确保项目平均毛利率同比整体提高___以上,使职工与企业同步发展、得到实惠,让更多职工共享企业发展的成果。 10.坚持“___、___”的项目监管思路,抓好“____”,即安全质量管控、责任成本管理、合同管理和内部风险特别是法律风险管控。落实“____”,即资金集中管理、劳务集中招标、物资设备集中采购、财务集中管理、合同集中审批、主要管理岗位人员集中委派。重视“_____”,即盘活存量资产,有效运行设备租赁管理中心,通过统租统管统一结算降本增效;开展好二、三次经营的同时,加大四次经营力度,做好清算、清收、清欠工作;坚持规范运作,加强内外信用评价管理;坚持创新驱动,推进信息化建设纵深发展;提升品牌优势,做好高新企业复审工作,抓好施工关键技术,重点是高铁、地铁、长大隧道、桥梁、铺架等领域的技术研发,拥有更多自主知识产权,提升公司竞争实力。 11.各级班子和公司机关要舞好“__”,带头转变作风、创新思路,深入学习贯彻党的十八大精神,唱响“____”主旋律,坚持“____”大方针,切实改进__、__、__和思想工作作风,倡导真、短、实、新、深、活,让简单、纯朴、清新、活力之风劲吹,不断倍增和释放改革发展“___”,从组织层面达到讲政治、讲团结、讲纪律、讲责任,从个人层面达到讲诚信、讲文化、

文档评论(0)

zhuwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档