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LOGO LOGO 动力事业部担负公司城区化工、化肥、JV装置动力供应任务，#3发电机作为事业部主力机组，额定发电功率为30MW。2007年随着煤代油JV装置的建成开车，事业部电力负荷大幅增加，发、供电缺额由原来的5MW上升为25MW，在一时无法增加发电机台数的情况下，如何最大限度的提高原有发电机的发电能力成为事业部确保城区动力供应稳定的关键。 序号 姓名 性别 年龄 职称 职务 1 吴宙林 男 24 助 工 组长 2 孙 华 男 39 高级工程师 主任 3 喻亦平 女 40 高级经济师 书记 4 周宏云 男 39 高级工程师 副主任 5 夏艳梅 女 39 工程师 技术员 6 邓 馨 男 27 助 工 技术员 #3发电机自1997年投运以来，机组振动一直偏大，尤其是最近几年来，发电机滑环碳刷打火愈来愈严重，致使长期限负荷运行，严重限制了发电机的出力。考虑到煤代油装置开车后事业部电力负荷缺额较大，为确保事业部电气系统安全稳定运行，特选定此课题。 Diagram Hot Tip 小组查找统计分析#3机2007年7、8、9月的碳刷火花等级分布如下表所示： 由上表绘制出2007年#3发电机碳刷火花等级分布饼图如下图所示： #3发电机碳刷火花高故障 责任心不强 没有建立专门的检修记录 巡检不到位 环境粉尘多 转子引线灰尘多 转子动平衡破坏 没有掌握维护规范 维护方法不科学 灭磁室温度高 环境湿度大 采用计划检修模式 转子绝缘低 小组成员通过各自经验打分评价上述原因，小组反复认真分析，进一步确认主要原因。 小组将表中评价≥4的原因项列为主要原因即： 为圆满完成活动目标，解决#3机电机碳刷火花故障高发问题， 小组根据确认的主要原因制定了对策表，如表四所示： 目标值完成 效果检查 效益分析 C-1、目标值完成效果检查 截止6月20日，小组全部完成了以上措施，并统计分析了#3机2008年7、8、9月的碳刷火花等级分布及负荷情况如下表所示： 时间 运行时数 尖峰平均负荷 1级火花 时数/% 1.25、1.5级火花时数/% 2、3级火花时数/% 7月 650 29.3MW 553 66 31 8月 402.5 28.7MW 340 44.5 18 9月 720 29.1MW 576 108 36 合计 1772.5 29.1MW 1469/82.9% 218.5/12.3% 85/4.8% 由上表绘制出2008年#3发电机碳刷火花等级分布饼图如下 C-1、目标值完成效果检查 通过和实施前的#3机2007年7、8、9月数据进行对比，我们绘制出实施前和实施后#3机碳刷火花等级对比图如下： C-1、目标值完成效果检查 C-1、目标值完成效果检查 C-2、效益分析 C-2、效益分析 C-2、效益分析 LOGO LOGO