土建工程施工进度的控制与管理问题探讨.docVIP

土建工程施工进度的控制与管理问题探讨.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
土建工程施工进度的控制与管理问题探讨   摘 要:经过相关业内人员的不懈努力,中国已经成为第一建筑大国,近年来土建规模在逐渐增大的同时其施工难度也在不断增加。而一些项目管理不完善,施工进度没有控制好的工程也走向了“烂尾”的结局。其实究其原因和当下粗放式的管理有很大的联系,土建工程的施工需要将人、财、物规划到一个合理的层面上,这样才能够保证工程的正常进行。而规划这三者的过程,其实就占了土建工程施工进度控制与管理的绝大部分工作内容,下文是根据笔者的经验从施工方的角度对土建工程的施工的进度控制管理进行的总结。   关键词:土建工程施工;进度控制;管理;问题与措施   中图分类号:TU71 文献标识码:A   土建工程施工的进度与管理是保证工程按时完工的重要工作内容,也是现代建筑行业着重需要加强的工作方面。但是国内建筑行业对于这部分工作内容涉足较少,所以说很多工程在施工的过程中都缺少明确的工作计划以及工作目标,这其实也就成为当下国内建筑工程质量一直得不到提高的一个原因。所以说下一阶段我们需要面对的就是如何在现有的基础上完善好土建工程的进度控制与管理,进而推动国内建筑行业的发展。   一、土建工程的施工过程中完善进度控制的重要意义   对于当下的土建工程来说,进度控制、安全控制以及质量控制通常被称为建筑工程的三大控制。在过去因为有相关法律规定的引导和监督,所以说在有关工程施工过程中相关单位通常会重视质量控制以及安全控制,也正因为这样,国内的建筑行业才有了现在的发展局面。但是这三方面的控制工作其实是有很大的联系性的,如果工程进行过程中存在影响工程进度的内部矛盾,那么安全以及质量都是没有办法保证的,自然这“三大控制”哪一部分也做不好。而对于现在的土建工程来说,如果在保证质量的前提下把工期缩短,自然也就会为施工方节约下一大笔的经费并且也能够为施工方创造更大的社会效益。   二、影响土建工程施工进度的因素   1.工程方案设计不明确   我国的建筑行业一直在不断地发展和进步,但是在众多的承包商和施工单位中,却很难有一个统一的规划,而且尚未有严格统一的行业施工准则,因此土建工程施工方面的问题一直层出不穷。这是因为工程的方案设计一直存在不小的问题,相关项目负责人员在编制计划的时候没有深入到实际的施工区域,这也就造成了施工后期问题不断的局面。不仅如此,在施工过程中如果方案设计不合理,会使得各个部门无法协调配合,一旦出现问题,会浪费大量的时间和精力,这自然就会拖慢工期。   2.缺乏专业的建筑人才,工作人员素质参差不齐   21世纪再也不是劳动力的竞争,而是人才的竞争,如果一个企业具备专业素养的人才,其实就是在无形之中节省了劳动成本的支出。对于员工来说,一个能够展示自己才能的舞台,也是他们需要的,所以说人才与单位之间的关系是一种双向的辅助。但是建筑行业是一个相对特殊的行业,不仅需要具备专业的知识,还要有丰富的经验,能够根据当地的地质地理特征,对自己的工作过程进行调整,这也就需要相关人员到岗之后继续加强学习。但是现在国内建筑行业这方面却存在很大的问题,很多一线的工人根本不能适应不断变化的工作节奏,这也就制约了土建工程的施工管理。   3.工程运作方式不合理   现在的很多建筑公司在施工过程中出于成本的考虑通常都会把一些细节的工程进行再次承包,但是分包的层级过多其后期的管理就越混乱,而且还会因为承包方施工水平的影响最终的工程质量也会有所降低。这方面的问题很大一部分都是因为分包商与分包商之间缺乏配合,但是更多的是过去建筑行业粗放式的管理带来的弊病,所以说要想真正让施工过程变的高效、有序,其实这方面的问题是必须要解决的,而且要解决好这部分的问题是需要多个部门,多方面的人员的配合的。   4.环境方面的因素   因为土建工程的时间跨度过长,所以说环境方面的变化也同样能够影响到施工的进度,特别是我国疆域辽阔,南北气候差异明显,同一种施工作业细则是很难适用于所有的地区的。而如果一味地照搬国外建筑行业的施工方式,最后也只能是“东施效颦”。具体来说环境方面对于土建工程施工进度的影响,我们主要可以分为两个部分来讨论天气环境和技术环境。天气环境方面,主要就是指的我国大部分北方城市在冬季都能够受到恶劣天气的影响,而低温、干燥的气候也必然会影响到混凝土以及其他建筑材料的凝固。因此这也就成为目前土建工程施工进度控制难度较大的一部分工作了,为了更好地应对天气对工程施工带来的影响,我们需要对现有的施工技术以及内部管理进行调整,做好日常的工作细节,自然也就能够提高对于极端天气的应对能力。技术环境方面,主要就是指的是对工程正常进行的技术支撑,这其中包括方案设计阶段对于施工区域内水文以及地质环境的勘测,也包括施工过程中的质量控制,更包括后期对于土建工程进行必要

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档