班会ppt敬业精神【ppt】.pptVIP

四、你为什么没有目标 第一，不知道目标的重要性和必要性。 第二，不知道设定目标的方法。 第三，认为要完成那些目标需要改变及付出 太多，太辛苦了。 第四，自我否认：我是不能成功的。 第五，认为自己缺乏足够成功的条件。 第六，缺乏自信心，害怕别人知道自己达不 到目标。 第七，我太忙了。 五、如何制定目标 S— SPECIFIC目标必须是精确、具体的 M— MEASURABLE 目标必须是可以衡量的 A— ATTAINABLE 目标必须具有可行性 R— RELEVANT 目标必须和其他目标具有相关性 T— TIME 目标必须具有明确的时限性 六、用多杈树法分解目标 山田本一在1984年出人意料地夺得了东京国际马拉松邀请赛的冠军。记者问他凭什么取得了如此惊人的成绩，他说：“我是凭目标获胜的。”两年后，他又在意大利国际马拉松邀请赛上获得冠军，当记者采访他时，他仍说：“我是凭目标获胜的。”当时人们对他的回答大惑不解，后来从他的自传中才弄清楚其中的奥秘。他说：“我在每次比赛前，必须先乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力向第一个目标冲过去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去……40公里的赛程，就被我分解成这么几个目标轻松地跑完了。” 小目标是大目标的条件。 大目标是小目标的结果。 小目标的实现之“和”，一定是大目标的实现。 将大目标分解成若干个小目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，如此一直分解下去，到最后，那个最小的目标将会明确地告诉你： 现在该去做什么。 七、重新制定目标 走近PDCA（Plan，Do，Check，Action） 一、推卸责任，诿过同事 二、工作不主动，拨一拨、动一动 三、牢骚满腹，背后乱讲 四、元老自居，居功自傲 五、包庇下属，当老好人  《员工十大必改之恶习》 六、成本观念差，随意浪费 七、本位主义，没有全局观 八、攀比收入，总觉吃亏 九、斤斤计较，钻牛角尖 十、寻找借口，推却工作 八、结束语 1. 做一个决定：要成功！ 2. 写下量化的目标并表明理由。 3. 多杈树法分解目标。 4. 列出成功的必要条件和充分条件。 5. 为了成功改变自己。 6. 运用潜意识的力量。 7. 立即行动。 8. 在睡觉前检讨自己一天。 9. 坚持到底，永不放弃！ * 职业发展——敬 业 精 神 当今的就业形势 大学生职业发展与人生规划 1 敬业精神 2 3 制定人生目标 一、职业发展与人生规划 ※ 生涯与职业生涯 ※ 人的生涯发展 ※ 生涯规划的意义 ※ 职业发展与人生成功 1、什么是职业生涯规划 “职业生涯规划”是指个人结合自身情况、眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业方向、职业目标，选择职业道路，确定教育计划、发展计划，为实现职业生涯目标而确定行动时间和行动方案。 两大特征：个性化和开放性 3.生涯规划的意义 实施战略举措，经营美好未来 把握自己，争取成功 先设定一个高度，经过努力会跳得更好 没有规划的人生注定要失败 确立人生的方向，提供奋斗的策略 塑造充实自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标和现状的差距 准确定位职业方向 重新认识自身价值并使其增值 发现新的职业机遇 增强职业竞争力 将个人、事业与家庭联系起来 4.职业发展与人生成功 人生需求 马斯洛的需求理论 生理需求 安全需求 友爱和归属的需求 受尊敬的需求 自我实现的需求 理论观点 人的需要是有规律和分层次的，是由低级向高级不断发展的。 这个层次一般是在低级需求满足之后，就会自动上升到新的更高级需求。 职业生涯成功是人生成功的核心组成 职业生涯成功方向和成功标准的多样性 进取型——视成功为升入组织或职业的最高阶层。特 别注重在群体中的地位，追求更好职务。 安全型——追求认可、稳定；视成功为长期的稳定和相应不变的工作。 自由型——追求不被控制；视成功为经历的多样性。 攀登型——挑战、冒险，愿意做创新工作，视成功为螺旋式不断上升、自我完善。 平衡型——视成功为家庭、事业、自我事物等均衡协调发展。 职业生涯规划的关键 在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向。 什么时候你的工作热情和努力程度不为你的工资、待遇以及同事、老板对你的议论、评价所减低时，从这个时候起，你就开始为自己打工了。 what are you ?（我是谁？） what you want?（我想做什么？） what can you do?