BD(线)：输电线路工程施工组织设计编制导则.docVIP

SBD04-2003-BD（线）01 输电线路工程 施工组织设计编制导则 批准： 审核： 编写： *********公司 年月 1 本导则规定了施工组织设计编审工作应遵循的原则。 本导则适用于***********公司输电线路工程的施工组织设计编审工作。 2 目的 统一、规范输电线路工程施工组织设计的编审，保证在施工组织设计的指导下能科学合理地组织、管理工程施工，确保工程的工期、质量、环境、职业健康安全、文明施工目标的实现，工程顺利建成投产。 3 施工组织设计编制要求 3.1 输电线路工程的施工组织设计，一般分为施工组织设计和施工组织措施计划两种。 3.2 电压等级220千伏长度50公里及以上、或电压等级110千伏长度100公里及以上的送电工程，应编制施工组织设计，以下的可编制施工组织措施计划。 3.3 施工组织设计总体策划和归口管理部门：工程技术部。 3.4 施工组织设计具体策划人：项目经理、项目总工程师。（并要在施工组织设计上签字） 3.5 施工组织设计编写单位：项目施工单位（包括校核、审核）。 3.6 施工组织设计审阅会签部门：市场开发部、物资管理部、安全监察部、企业管理部、工程技术部；公司分管生产领导审查。 3.7 审（校）核部门：工程技术部；专业副总工程师审核。 3.8 批准人：总工程师。 3.9 施工组织措施计划由施工单位的技术负责人组织编写，报工程技术部审（或校）核，总工程师（或专业副总工程师）审批。 3.10 施工组织设计应在工程（或工序）开工前编制、审批完毕。 3.11 经审批的施工组织设计须报业主及监理公司审批和备案。 3.12 经审批的施工组织设计，公司有关部门和生产、施工单位必须严格执行，不得任意修改，若要修改必须报请总工程师（或专业副总工程师）批准。 施工组织设计编制的依据 4.1 公司的工作方针目标和经营策略； 4.2 工程相关的招、投标文件、签定的工程施工合同; 4.3 工程设计文件; 4.4 现场调查资料; 4.5 投标承诺,施工组织设计纲要; 4.6 ,技术装备情况; 4.7 4.8 公司编制的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。 5 施工组织设计编制的主要内容 5.1 工程概述，包括： 5.1.1 线路走向或建设规模； 5.1.2 地形、地质、地貌； 5.1.3 交叉跨越。 5.2 工程特点,包括： 5.2.1 5.2.2 工程施工特点、难点及对策措施； 5.2.3 施工合同特点及响应措施。 5.3 基本工程量 5.4 施工现场组织机构，包括： 5.4.1 组织机构关系图； 5.4.2 管理职责及权限。 5.5 施工现场总平面布置 5.5.1 项目部、施工队、材料站及运输队的地址； 5.5.2 施工现场平面布置图； 5.5.3 施工任务划分； 5.5.4 施工现场通讯设置及联络方式。 5.6 总体施工方案 5.6.1 施工技术力量的组织; 5.6.2 材料、机具准备和管理； 5.6.3 施工技术准备 对于新建工程,根据工程施工实际，制定满足工程各主要工序需要的施工图纸供应计划、材料表、环境、职业健康安全管理办法、质量管理办法、基础施工作业指导书、杆塔组立施工作业指导书、架线施工作业指导书、导地线压接作业指导书及采用新技术、新工艺的施工项目的施工技术措施方案和重要、特殊的施工项目施工方案等技术资料的编制、准备计划。 对于线路改造工程,根据改造内容,制定满足工程需要的施工图纸供应计划、材料表、环境、职业健康安全管理办法、质量管理办法、主要施工工序的施工工艺技术措施及采用新技术、新工艺的施工项目的施工技术措施方案和重要、特殊的施工项目施工方案等技术资料的编制、准备计划。 5.6.4 施工现场的准备； 5.6.5 施工工序总体安排； 5.6.6 主要工序和特殊工序的施工方法； 5.6.7 工程成本的控制措施。 5.7 施工工期及施工进度安排 5.7.1 施工工期（包括施工进度计划横道图或施工进度计划网络图） 5.7.2 施工资源计划； 5.7.3 施工进度计划分析； 5.7.4 工期计划控制与保障要点。 5.8 材料运输及供应 5.8.1 材料供应； 5.8.2 材料运输； 5.8.3 材料的管理。 5.9 技术管理 5.9.1 施工技术管理系统； 5.9.2 技术管理系统主要工作； 5.9.3 本项目工程执行的规程、规范及安全管理文件清单（即项目工程必备的规程文件）； 5.9.4 按照国家、部颁及公司的有关规程、规范、规定、管理制度及合同的有关要求，对竣工资料及施工记录整理及移交。 5.10 质量管理及质量保证措施 5.10.1 质量目标； 5.