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0625东风雷诺新闻发布会策划方案 v02【ppt】
P-* 【媒体管理】 各种工作用表 媒体接机表 媒体签到表 媒体通联表 媒体调研问卷 媒体往返登记表 媒体物料准备清单 【接待组人员架构】 接待组负责事项: 前期邀约人员确认; 往返交通信息确认; 入住、用餐酒店预订; 机场接机; 签到接待; 活动执行嘉宾行程陪同; 接待项目统筹 活动公司:北京依品传奇 负责人:胡文君 人员接待组 VIP媒体 一般媒体 20人 接待组长:王红 接待助理:杨艳超 接待后期组 A组(32人) 组长:齐圣洁 助理:袁 月 助理:刘小娣 B组(32人) 组长:程晓露 助理:李霜晶 助理:任雨薇 车辆管控 秩序管控 车辆总控:胡明 车辆调度:雷航 秩序总控:杨沫 秩序维护:胡博 接待后期组负责事项: 大巴车辆预定; 执行中接待车辆调度; 嘉宾入场引领; 会议秩序管控 参观秩序管控; D组(32人) 组长:程晓露 助理:李霜晶 助理:任雨薇 D组(32人) 组长:程晓露 助理:李霜晶 助理:任雨薇 P-* 媒体邀请概述 全国 上广北 华北 华中 华南 华西 华东 平面媒体 34 16 13 13 4 5 5 网络媒体 20 影视媒体 12 6 7 1 2 4 总计 54 28 19 20 5 7 9 媒体到场率(预计):95%以上 【媒体信息管理】 P-* 3位行业领袖 3家外媒 【媒介传播管理】 P-* ——整体原则 发动一场以东风雷诺联姻为依托 以发展战略及品牌合作为核心 精准锁定目标人群的 多触点公关传播 【媒介传播管理】 P-* ——内容原则 以平面,网络媒体为主,电视媒体辅助 在发布会后两周内集中引爆 突出“强强联合”概念 【媒介传播管理】 传播信息规划 P-* 平面,网络 新闻稿通发 重点媒体专访 电波(电视/电台) 在重点城市发布新闻 传播亮点: 高端专访东风领导 通过深度了解“东风雷诺强强联姻”的背景,从而解析其战略意义和未来规划,通过新事业计划展示东风及雷诺更宏伟壮丽的理想。 外媒与会 注重国际传播,通过外媒的加入,提升本次发布会的传播高度与广度,体现合作的国际意义。 【媒介传播管理】 传播载体规划 P-* 类别 标题示例 发布媒体选择 新闻稿 《强强联手,东风雷诺新事业正式起航》 平面+网络+电波 专访稿 《巨子握手》 ——专访雷诺汽车领导 平面+网络 《东风国际化发展战略》——专访东风汽车领导 炒作稿 《一年两度牵手国际巨头,东风商用车和乘用车事业双驾齐驱》 平面+网络 《东风会做赛车吗?》 《东风雷诺合资,国内汽车市场顿生变局》 【媒介传播管理】 传播话题规划 P-* P-* 【项目整体费用概算】 我们的服务案例 P-* Thanks! * P-* 【会场构成—专访区】 ◆ 摆台方式以剧院式,进行专访。待确定后根据专访室大小进行相应布置。 P-* 【会场构成—主舞台A案效果图】 P-* A案 P-* A案 P-* 【会场构成—主舞台B案效果图】 P-* B案 P-* 会 议 运 营 相 关 【签到运营】 人员配置工作职责 嘉宾组 人数 工作职责说明 负责担当 签到主管 1名 签到管理,特殊来宾应对,确定来宾名单 依品传媒 签到接待人员 3名 负责引领媒体签到,为领导佩戴红花及现场温馨提示 依品传媒 签到人员 3名 确认来宾、签到登记、发放签到笔 依品传媒 礼品派发员 2名 为媒体嘉宾发放资料手提袋 依品传媒 签到组(以上)所有人。相互协调来宾签到接待/签到/资料派发等工作 地点 时间 东风汽车公司技术中心一楼展示厅 担当 依品传奇 2013-7-26日16:30-17:00 ◆ 媒体签到时间:16:30-16:50 ◆ 领导签到时间:16:50-17:00 ◆ 签到分区:媒体区、VIP领导签到区(国际媒体由专业英文接待人员负责) ◆ 由于签到人员过多,在电梯入口处设立一个休息区可以观看企业宣传片,依次进行签到; ◆ 签到完毕后进入场外茶歇区等待入场时间。 建议为每位参会人员准备会议资料及精美礼品,签到时由礼仪统一发放。 签到时间及流程 特制签名枝叶 P-* 【会议运营-人员站位】 地点 时间 东风汽车公司技术中心一楼展示厅 7月26日下午 担当 依品传奇 (全体) 人员站位图 会议运营主管 1名 会场引导组 引导员 8名 迎宾组 迎宾员 2名 VIP接待组 接待员 3名 会议维护组 维护员 6名 座位、座位卡摆放 工作人员 4名 P-* □ 会议运营主管 ■ 统管会议期间的运营工作,并告知工作人员进行工作正确对应外,解决工作人员不能解决的事情。掌握来宾的到场情况。合理安排人 员工作以及用餐等。 ■ 引导来宾至对应座位,请之就座。 ■ 引导演讲者至舞台上。 □ 迎宾员 ■
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