月物流师考试真题和答案.docVIP

月物流师考试真题和答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
月物流师考试真题和答案

2010年11月物流师全国统一考试 物流师级别考试试卷(A卷第一部分) 注意:本次卷所有试题的答案均必须填涂在随试卷发放的答题卡上,答案写在本试卷上一律无效: 本场试卷共包含三类试题的120道题目,共计100分。 判断题:(本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误的一种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误的涂B。共60题30分,每小题0.5分) 运输型物流企业可以自己没有运输设备而采用租借手段完成服务任务。 B 物流企业运行管理 P2 物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现,它与企业本身的资源类型无关。 B 物流企业运行管理 P6 物流企业信息化建设的最终目的是提高物流企业的作业效率。 B物流企业运行管理P17 国家标准中队物流企业的评级标准分为:A、AA、AAA、AAAA4个级别。 B 物流企业运行管理 P53 物流服务区别于其他服务是因为它能够推动物品由供应者向需求者之间的流通,在流通的过程中伴随着信息流通。A(物流企业运行管理)P123 在仓单质押业务中,质押贷款协议需要银行、仓储企业和货主企业三方共同签订。 A(物流企业运行管理)P43 射频识别技术具有写入信息和更新内存的能力。A(物流企业运行管理)P19 物流客户信息管理可以帮助企业实施针对性强、效率高的市场营销活动。A(物流企业运行管理)P134 物流时效是指从下单开始计算到收到货物为止这段时间。A 运输型物流企业要选择容积量较小,较灵活的车型。 B(物流企业运行管理)P30 物流企业要成为综合服务型物流企业必须自有一定量的必要的运输设备、仓储设施及设备。B(物流企业运行管理)P34 零售仓库属于流通加工型仓储。A(物流企业运行管理)P27 PDCA作为一种质量管理方法同样可以应用在物流服务质量管理中。A(物流企业运行管理)P128 过路费、养路费在物流成本计算当中应属于运输成本。A(物流企业运行管理)P141 非资产型资源类的物流企业,服务内容为高集成,服务范围广的物流企业属于比较先进的物流企业,在现实生活中得到公认,被广泛学习。B(物流企业运行管理)P7 生产物流师对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及到物料流和信息流,但是基本上不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的。A(生产物流管理)p4 不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。A(生产物流管理)p7 按订单生产的生产方式是指,在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,并有一定的库存。B(生产物流管理)p13 流水线生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程。A(生产物流管理)p14 主生产计划制订后在有效的期限内应保持适应稳定,那种只按照主观愿望随意改动的做法,将会引起系统原有合理的正常的优先级计划的破坏,削弱系统的计划能力。A(生产物流管理)p23 在制造业处于生产计划核心地位的是产品结构,也就是产品本身的技术特征,与销售计划的特征是相同的。B(生产物流管理)p27 与汽车消耗零件以及民用品相比较,那些特殊订货、单件小批生产、精细化工等产品的生产只需要对原材料进行预测。B(生产物流管理)p29 在预测方法中,情景分析法是指依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。B(生产物流管理)p32 如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。A(生产物流管理)p41 企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定,其中集中采购可以充分发挥专家作用,扩大采购订单规模,增强与供应商议价的能力,就是将下属企业的需求汇集到总部进行采购的策略。A(生产物流管理)p43 在与供应商缔结商业合同的时候,我们会根据采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式,合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。A(生产物流管理)p47 供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。A(生产物流管理)p58 从生产物流的的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是

文档评论(0)

phl805 + 关注
实名认证
文档贡献者

建筑从业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月12日上传了建筑从业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档