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　　浅析论文范文 浅析论文范文_浅谈内部结算价格的制定 导读：论文范文_浅谈内部结算价格的制定浅谈内部结算价格的制定 摘 要:为了协调企业各责任单位的业务活动,正确评价其工作成果,必须制定合理的内部结算价格。内部结算价格的制定要遵循利益最大化的原则、协商原则、公平合理原则、突出重点和简便易行相给合的原则、相对稳定与定期调整的原则。当这些原则发生冲突时,各责任中 心的价格决策首选整体利益最大化原则。 关键词:企业 内部结算价格 制定 中图分类号:F275 文献标识码:A :1004-4914(2009)11-184-02 一、内部结算价格的制定原则 内部结算价格又称内部转移价格、内部转让价格,是指各责任中心之间转移中间产品或相互劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。根据企业和各责任中心的特点,应遵循 科学的制定原则,按科学的定价方法,正确制定企业内部的结算价格。 1.整体利益最大化原则。各责任中心实行单独核算后,不可避免地会追求本中心利益最大化,因而总会要求制定对自己有利的内部结算价格。但是,局部利益最大化,并不代表整体利益最大化。因此,企业制定内部结算价格,要从全局出发,使局部利益和整体利益协调统一,力争使企业整体利益最大化。 2.协商原则。各责任中心是相对独立的核算单位,具有制定内部结算价格的自主权和维护自身利益的权利。制定内部结算价格,如果双方意见不一致,任何一方都无权强制对方执行自己的意见,只有通过协商方式加以解决。 3.公平合理原则。内部结算价格的制定应公平合理,防止某些部门因价格上的缺陷而获得一些额外的利益或损失。在市场经济条件下,商品交换是按等价原则进行的,高质高价、低质低价。如果制定的内部结算价格不合理,就会影 响各责任中心的生产经营积极性。 4.突出重点和简便易行相结合的原则。企业需要制定的内部结算价格的对象往往成百上千,甚至更多。如果事无巨细,都制定一个详细、准确价格,不但不必要,而且很难实施。因此,企业制定内部结算价格,可对那些品种比重小,但价高量大,耗用频繁的对象,尽可能地科学计算,从严定价;对一些品种比重虽大,但价低量小,不常耗用的对象,可以从简定价。 5.相对稳定、定期调整的原则。内部结算价格,尤其是成本中心和利润中心之间的内部结算价格,是一种计划价格,如果调整频繁,将会失去原有功效,等于变相地按实际价格进行核算,责任中心之间的责任将很难分清。所以,内部结算价格一经制定,就要保持相对稳定,在考核期内不予调整。但是,如果长期不调整,又将给企业带来至少两方面的不利影响:一方面,价格脱离价值,不能做到等价交换和有效调节内部资源配 置;另一方面,形成较大的价格差异,影响成本信息的准确程度。所以,必须定期对内部结算价格进行调整。 制定内部结算价格,应强调企业的整体利益高于各责任中心的利益。当上述原则发出冲突时,应遵循的决策原则是使整体利益最大化,力争使企业的整体收益最大。不能为顾及某个责任中心利 3 4 5 浅析论文范文_浅谈内部结算价格的制定 导读：论文范文_浅谈内部结算价格的制定益而损害整体利益。 二、内部结算价格的制定方法 制定内部结算价格的方法根据不同的计价基础,主要有以下四个类型: 1.成本定价法,是以成本为基础来制定内部结算价格。成本中心相互间提供产品或劳务,及有关成本中心的责任成本转账,一般应以成本作为内部转移结算的价格。该成本通常指标准成本而不是指实际发生的成本。其优点是简便易行,责任清楚,不会把供应单位的浪费或无效劳动转给耗用单位负担,有利于 调动双方降低成本的积极性。 以成本为基础的内部结算价格方法有标准成本定价法,变动成本定价法和成本加成定价法。 标准成本定价法。即以产品(半产品)或劳务标准成本作为有关责任中心间转移产品或提供劳务的结算价格的一种方法。它适应于成本中心产品(半产品)的转移,它能够排除各责任中心间因实际成本变化带来的相互影响,免去了成本核算中的相互等待,有利于各责任中心加紧成本控制和调动供需双方降低成本的积极性。 变动成本定价法。即以产品(半产品)或劳务的变动成本作为内部结算价格的一种方法。它适用于采用变动成本计算方法计算产品成本中心间的往来结算。该法符合成本习性,能够明确指出成本与产量的依存关系,便于考核各责任中心的工作业绩,有利于企业和各责任中心进行生产经营决策。不足之处是以产品(半产品)或劳务中不包含固定成 本,不能反映劳动生产率变化对固定成本的影响,不利于调动各责任中心的积极性。另外,这种结算价格会使“购买”部门过分有利;由于对责任中心只计算变动成本,因而不能利用投资利润率和剩余收益对该中心负责人进行业绩评价,因而只能限用于成本中心。 成本加成定价法。成本加成是指在某种产品或劳务的标准成本基础上加上一定数额的利润来制定