企业如何做好风险评价与风险控制.pptVIP

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2017-10-08 发布于湖北
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企业如何做好风险评价与风险控制.ppt

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企业如何做好风险评价与风险控制

* * 风险评价风险评价也叫安全评价，是对系统或作业中固有的或潜在的危险及其严重程度所进行的分析和评估，并以既定指数、等级或概率值作出定性、定量的表示。风险评价的任务基本上是危险性的定性定量分析过程，在进行定性评价，应尽量使其体现量的概念。定量安全评价方法主要是指以各种危险指数进行评价。常见的有如下一些方法，其中比较成功的是美国道化学公司（DOW）和英国帝国化学公司（ICI）的火灾、爆炸、毒性指数的安全评价方法。（一）风险评价的定义后果严重度发生频率极显著轻微不显著预防措施保护措施显著紧急应变风险(R) = 频率(F) × 严重度(C) 2.4 作业条件危险性评价法Ｄ＝ＬＥＣＬ——发生事故的可能性大小Ｅ——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度Ｃ——一旦发生事故会造成的损失后果Ｄ——危险性Ｌ—发生事故的可能性大小 E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C—发生事故产生的后果 D—危险性分值风险控制（一）风险控制决策不可接受的风险尽可能降低的风险可承受的风险风险性 1.1 风险水平示意 1.2 决定风险是否可承受上表给出了估计风险水平和判定风险是否可承受的一种简单方法。根据估算的伤害的可能性和严重程度对危险进行分类。某些用人单位或许愿意开发更完善的方法，但这个方法是一个合理的起点。也可用数字取代“中度危险”、“显著危险”等术语来对危险进行描述，但应用数字并不意味着评价结果更准确。 1.3 编制风险控制措施计划（二）风险控制措施的选择危险途径接受者