学习情景二 商品入库管理.pptxVIP

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学习情景二 商品入库管理

学习情景二 商品入库管理学习目标:能够正确表述入库作业的流程,并能分析 影响入库作业的各种因素,能处理和利用影响入库作业的各因素,能制定入库计划,能熟练地填制提货凭证。2.1 入库准备2.1.1 入库作业的编制及分析 入库作业计划主要包括:到货时间、接运方式、包装单元与状态、存储时间及物品的名称、品种、规格、数量、单件体积与质量、物理、化学、生物特性等详细信息。 仓库部门对入库作业计划的内容进行分析,并根据物品在库时间,物理、化学、生物特性,单品体积、质量、包装物等,合理安排货位。仓库部门通过对入库作业计划做出测评与分析之后,即可进行物品入库前的准备工作。 一般商品存储的方式主要有专仓专储与分区分类储存两种。2.1 入库准备2.1.2 库内布局及安排仓库内一般分为保管区和非保管区域(1)保管区(2)验收区(3)通道(4)墙间距(5)收发货区(6)库内办公地点2.1 入库准备2.1.3 货位分配1、核算占用货位大小(1)计算货物堆码空间(2)计件商品堆码空间(3)上架商品摆放空间2、货区货位布置2.1 入库准备2.1.4 装卸搬运工艺设定2.1.5 苫垫材料的准备1、下垫2、上垫2.1.6 验收及装卸搬运器械设备2.1.7 文件单证的准备2.2 货物的接运2.2.1 货物装运方式选择1、铁路专用线路接运2、到车站、码头提货3、自提货4、送货到库2.2 货物的接运2.2.2 安排接货人员及设备1、商品的紧急程度2、商品在承运单位的保存期限3、仓库人力、物力资源2.2.3 处理接货差错1、破损2、短少3、变质4、错到2.3 货物验收2.3.1 验收准备(1)人员准备(2)资料准备(3)器具准备(4)货位准备(5)设备准备2.3 货物验收2.3.2 核对单证(1)入库通知单和 订货合同副本,这是仓库接受物品的凭证(2)供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等。(3)物品承运单位提供的运单2.3 货物验收2.3.3 检验货物1、数量检验(1)计件(2)检斤(3)检尺求积2、质量检验(1)商品的外观检验(2)商品的尺寸检验(3)理化检验2.3 货物验收2.3.3 检验货物3、问题及其处理(1)数量不准(2)质量不符合要求(3)证件不齐全(4)单证不符(5)商品未按时到库(6)价格不符(7)商品在入库前已有残损破却(8)发错货(9)对外索赔2.3 货物验收2.3.4 办理交接手续1、接受货物2、接受文件3、签署单证2.3.5 退料2.4 入库信息处理2.4.1 填写入库单1、外购商品入库单2、成品入库单2.4.2 设置保管卡2.4.3 登记明细账2.4 入库信息处理2.4.4 建立商品档案1、档案内容2、建档工作的具体要求2.4.5 签发提货凭证

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