管理学综与合练习之一 .pptVIP

管理学综合练习之一 单项选择 1.以下不属于管理职能的是 ( C) 。A.组织活动 B.控制活动C.有效获取资源 D.计划与决策2.管理的任务环境不包括下列哪一因素 (A ) 。A.法律 B.顾客 C.工会 D.政府部门3.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行( D) 。A.高层管理人员 B.中层管理人员C.基层第一线管理 D.以上均是4.科学管理中能体现权力下放的分权尝试原理的是( C)。A.差别计件工资制 B.职能原则C.例外原理 D.工时研究5. ( B)是一般管理理论的代表人物。A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨6.( B)学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。A.经验或案例 B.管理角色C.合作社会系统 D.经营管理7.目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要表现了目标的(A )方面的作用。A.指明方向 B.提供标准C.激励因素 D.管理基础 单项选择 8.企业关键领域的目标，不包括(C ) 。A.市场营销与创新 B.人、财、物三要素C.产品的组合 D.社会责任与利润要求9.管理人员为了使目标更易获得下层的承诺和切合实际，应尽可能做到( A) 。A.让负责完成目标的人参与目标制定B.用书面制定目标并递交下属执行C.强调落实行为 D.避免定量目标10.制定计划过程中，哪一步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的各种成果 ( C)。A.确定前提条件 B.确定备择方案C.评价备择方案 D.确定方案11.计划工作应当是一项( A)的工作。A.普遍 B.高层管理人员C.专业计划人员 D.基层职工12.投资回报、技术进步、市场开拓等属于战略评价的 ( B)。A.定性指标 B.定量指标C.综合指标 D.整体指标13.战略修订不包括( C)。A.局部性战略的修订 B.职能性战略的修订C.宏观战略的修订 D.总体战略的修订 单项选择 14.(B )旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用，以提高经济效益和管理效率。A.战略决策 B.管理决策C.业务决策 D.确定性决策15.决策过程的第一步是 ( A)。A.确定目标 B.发现问题C.搜集信息 D.调查研究，分析情报，找出问题16.银行设立商业信贷部属下列哪一类部门化 ( B)。A.职能部门化 B.用户部门化C.地区部门化 D.过程部门化17.大的控制跨度更适合下列哪种情形(C )。A.下属人员分散在各处 B.管理者的工作较复杂C.计划很明确 D.组织处于不稳定的工作环境18.面试的录用权由( D)掌握。A.面试小组 B.人事部门C.未来的同僚 D.未来的上级领导19.在内部提升过程中，管理者应对( B)问题进行研究。A.职工的工作能力 B.职工的工作意愿C.职工的长处是什么，这些长处是否适合该项任命 D.以上均可 单项选择 20.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该( A)。A.改变情景以适应领导风格B.改变领导风格以适应情景C.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格D.放弃该工作21.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格( A) 。A.9,1血汗工厂型 B.1,9乡村俱乐部型C.9,9协作型 D.1,1贫乏型22.马斯洛需要层次论中最基本的需要是(D )。A.归属需要 B.自尊需要C.自我实现需要 D.生理需要23.按照期望理论，在下述哪种情况下激励力量为0(C )。A.效价等于0 B.效价等于1.0C.期望值等于1.0 D.期望值等于0.524.通过避免令人不快的后果来增强行为的强化方式是(D )。A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.负强化 单项选择 25.不会造成自下而上沟通效率低下的行为是( C)。A.生产经营复杂程度高 B.管理者的筛选和曲解C.对雇员评估着重于实际成果