设备事故管理及典型分析.pdfVIP

设备事故管理和典型 事故案例分析 安徽海螺水泥股份有限公司装备部 年 月 2010 7 培训材料 内容概要 设备事故概念 设备事故分类 事故处理原则 事故处理程序 责任追究与经济赔偿 事故案例分析 培训材料 第一部分 设备事故概念 设备事故特指因人为责任心不强、违 章操作、违章指挥、管理不到位而造 成设备损坏或设备零部件失效造成设 备被迫停机，停机时间或直接经济损 失超过规定限额。 培训材料 第二部分 设备事故分类 一般设备事故：指造成回转窑、余热发电或水 泥磨停机不超过24小时，或直接经济损失10万元 以下的设备事故。 重大设备事故：指造成回转窑、余热发电或水 泥磨停机24小时以上、72小时以下，或直接经济 损失10万元以上、50万元以下的设备事故。 特大设备事故：指造成回转窑、余热发电或水 泥磨停机72小时以上，或直接经济损失50万元以 上的设备事故。 特大、重大设备事故由股份公司组织处理，一 般设备事故由子公司负责组织处理 。 培训材料 第三部分 设备事故处理原则 事故处理必须遵循 “四不放过原 则”：即防范措施没有制订和落实不 放过，相关人员未受到教育不放过,原 因不清不放过，责任者未经处理不放 过。 培训材料 第四部分 事故处理程序 一般设备事故由子公司经理部研究决定，重 大以上设备事故由子公司经理部研究提出初步意 见后报公司办公会研究决定。 一般设备事故在事故处理结束时，填报设备 事故管理报表上报。 重大、特大设备事故发生后应在第一时间（1 小时内）电话报告，重大设备事故书面报公司分 管领导和分管部室，特大设备事故书面报公司董 事长、执行董事和主要领导。 培训材料 第五部分 责任追究与经济赔偿 • 根据设备事故性质和事故中的直接责任或主要责 任、管理责任、领导责任的区分，根据《员工管 理实施细则》，分别对有关责任者给予通报批评、 行政警告、记过、记大过、降级、撤职、解除劳 动关系及月度考核等处分。情节严重触犯法律 的，移交司法机关处理。 • 根据《员工管理实施细则》，在给予上述行政处 分的同时，对事故所造成的直接经济损失相关责 任人要承担一定比例的赔偿（扣除保险理赔后的 经济损失）。 培训材料 • 事故责任人对设备事故所造成的直接经济损失进 行赔偿，赔偿的总金额按以下公式计算： Y=30% X-B ×（ ） Y X 其中： 为赔偿金额， 为直接损失金额（净 B 值）， 为保险理赔金额 • 当事故直接经济损失（净值）大于保险公司理赔 金额，超过30万元时，由股份公司另行处理。 培