招聘配置管理制度.pdf

上海悦供农业科技有限公司 招聘配置管理办法 1 范围 本标准规定了上海悦供农业科技有限公司，以下简称 “公司”员工招聘管 理的职责、管理内容与方法，报告和记录。 本标准适用于公司及所属公司的员工招聘管理工作。 2 管理职责 2.1 人力资源部门职责 2.1.1 负责根据公司经营与发展的需要编制整体的人力资源规划； 2.1.2 负责各部门的人员规划和用人部门的需求，进行招聘渠道建设、用人需 求发布、简历收集、筛选工作、面试的组织协调、办理拟录用人员的薪资确定、 入职审批等报到前手续。 2.1.3 负责公司的高校毕业生的统一招聘规划与实施。 2.1.4 负责公司的高端优秀储备人才的统一招聘规划与实施。 2.1.5 负责公司校企合作项目的统一规划与实施。 2.1.6 负责公司人才测评、招聘平台的统一规划、实施与管理。 2.1.7 负责公司招聘政策的制订、流程的建立与维护改进的统筹单位。 2.1.8 负责各部门招聘业务进行监督与稽查，对违纪行为进行调查、责令改正。 2.1.9 负责审核各部门人员编制、招聘计划、招聘预算等。 2.2 各职能部门职责 2.2.1 根据部门人力编制和业务发展的需要，设定人员招聘条件和计划。 2.2.2 设计专业面试题目，并向人力资源部门提交招聘必需表单文件。 2.2.3 负责对应聘人员进行必要的专业技能考试和面试评价。 2.3 分管副总及总经理 2.3.1 负责对人员的最终录用进行审批。 2.3.2 负责对人员的薪酬福利待遇进行审批。 3 管理内容与方法 招聘工作分为如下主要环节：编制人员需求计划、拟定招聘计划、招聘方 悦供农业2015-04-01 实施 1 式选择、人员选拔、背景调查、录用审批、录用通知及报到、招聘评估。 3.1 编制人员需求计划 3.1.1 每年10月人力资源部门根据公司的整体计划，编制次年度公司人力资源 需求计划，报总经理审批。 3.1.2 各部门因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调 配难以满足的情况下，用人部门需填写《人员需求申请表》，逐级审批同意后 连同《岗位说明书》提交给人力资源部。人力资源部在收到完备的申请材料后 迅速制定补充需求计划和外部招聘计划。 3.2 制定招聘计划 招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工 作经验、工作能力、个性品质等）、招聘渠道、招聘经费预算、招聘具体行动 计划等。 3.3 招聘方式选择 根据招聘对象的不同，人力资源部负责选择不同的招聘渠道执行不同的招 聘公告发布。招聘方式分为内部招聘和外部招聘两种。招聘方式的选择，要根 据人才需求分析和招聘成本等因素综合考虑，可参考以下图表： 序 招聘对象 招聘渠道 备注 号 1 应届大学生/实习生 校园招聘 大学校园/ 中专院校 内部招聘 符合内部招聘流程 内部推荐 符合内部推荐标准 2 有社会工作经验者 网络招聘 前程无忧/智联招聘/行业网站 现场招聘 各地区人才市场 猎头招聘 中心签约的猎头公司 3 劳务派遣工 劳务公司 具有国家资质的劳务派遣机构 3.4 招聘渠道开发与维护： 3.4.1 劳务市场 3.4.1.1 渠道定位:劳务市场是公司重要的外部招聘渠道之一,人员层次是公 司一线操作员工。 3.4.1.2 招聘组织:人力资源部负责一线操作工岗位招聘的组织管理工作，包 括劳务市场、劳务组织的选择、使用、评估等工作。 3.4.2 人才市场 3.4.2.1 渠道定位：人才市场和专场招聘会是公司重要的外部招聘渠道之一,