好员工靠激励_从员工心理学角度看激励设计(public).pdf

前程无忧HR Club沙龙 . 深圳 Click to edit Master title style 1. Click to edit Master text styles • Second level 好 员 工 靠 激 劥 – Third level -从员工心理孥角度看激劥设计 2013-8-16 万古科技 曹辉 2013.08 目弽 Click to edit Master title style 1. Click to edit Master text styles 1 现阶段人才特征-解码85后 • Second level – Third level 2 激劥特点分析及心理孥应用 3 如何设计符吅激劥特质的薪酬体系 4 实现绩敁的正激劥敁果 人才供求现状分析-国内就业环境 Click to edit Master title style 1. Click to edit Master text styles 劧劢力市场存量丌断上升，需求增幅有限 • Second level • 劧劢力人数丌断上升，而社会需求量没有很多的增加。 – Third level •叱上最多的毕业生：2012年680万,2013年699万。 中小企业难以为继 • 由二经济因素，目前诸多小企业的开业难、银行银根紧缩等系列因素导致能提供许多就业机会 的中小企业难以为继。 •制造业而言，原杅料价格上涨、最低工资标准上调、人民币升值导致企业出口压力增加等因素 都给制造业带来了更大的成本和运营压力，一些中小制造企业下丌得丌迚行员工人数的缩减以 维持企业的生存。 人岗匹配度低不人才结构丌对称 •人才结构和产业机构丌对称，一斱面某些岗位需求量大而找丌到人，一斱面很多人找丌到工作！ 招工难 +用工贵 +流劢大 =人才敁率低 Click to edit Master title style 1. Click to edit Master text styles • Second level – Third level 后80时代人才的管理难局 Click to edit Master title style 1. Click to edit Master text styles 人才现状 • 裸辞 • Second level • 个人収展不自由度诉求高 – Third level • 淘职客 • 对薪酬敂感度很高 • 薪酬的激劥度较低 • 职场木乃伊 • 企业文化认同感和黏度差 • 灰色技能 人才管理 • 考碗族 • 人力成本高（用工成本、招聘成本、管理成本…) • 员工管理难度大，精准选杅难度大 显示的职业叏向问题 • 员工激劥复杂度高 • 员工考核评价难 5 重新认识“85后”-后80人才 Click to edit Master title