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利乐和纷美：中国以外的市场争夺战 利乐是世界顶尖的食品加工和包装制造公司，它的无菌包装在世界范围内处于垄 1 2 断地位，其他多种业务在其国内处于统治水平。通过捆绑搭售的策略、创新并取得 专利的方式，利乐为整个行业建立了标准。在 1979 年，利乐进入中国市场。2003 年，一个中国本土的竞争者，纷美包装有限公司成立。利用反垄断法，纷美给利乐 已有的客户提供了另一个选择，挑战了利乐的市场垄断地位，即便利乐试图通过诉 讼证明这是对知识产权的侵犯。结果是，利乐在中国的市场份额，以销售数量来衡 3 量，从2002 年纷美还没进入市场时的95%跌至09 年的70.2% 。在同一时期，纷美取 4 得了中国市场份额的9.6% 。 在2009 年，纷美宣布在瑞士温特图尔成立它第一个国外销售处，从此渗入利乐 5 的大本营:欧洲。在2011 年，纷美投资5 亿欧元（人民币40.8 亿）建立了它在德国 哈雷的第一个海外工厂。在2013 年五月，纷美又进一步投资了3.8 亿欧元（人民币 6 30.3 亿）把它在哈雷的工厂产出能力扩大到每年80 亿的产出量。 同时，德国的法庭否决了利乐对纷美侵犯无菌包装知识产权的诉讼。此外，欧洲的 产权办公室完全撤回了纷美的专利权。尽管利乐向两家机构都提交了上诉，截至2013 7 年七月为止，这些诉讼还都在处理过程之中 。更糟糕的是，在2013 年七月，中国的 市场监管者—国家工商行政管理总局发起了针对利乐的调查，指控其利用垄断地 8 位限制正常竞争，致使利乐背负了大量罚款和其他损失 。 纷美不仅对利乐的中国市场构成了威胁，相较之下，纷美在越来越要求低成本、 1 Dominance was a position of economic strength enjoyed by an enterprise, which enabled it to prevent effective competition from being maintained in the relevant market by affording it the power to behave to an appreciable extent independently of its competitors, its customers and ultimately the consumers. European Commission (December 2005) “DG Competition Discussion Paper on the Application of Article 82 of the Treaty to Exclusionary Abuses – Public Consultation.” 2 Tying occurred when a supplier made the sale of one product (the tying product) conditional upon the purchase of another distinct product (the tied product) from the supplier or someone designated by the latter. Bundling referred to situations where a package of two or more goods was offered. Tying and bundling might hav