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如何做好加油基础管理工作

三、站长周工作 星期一:组织员工进行周计划安排和业务知识学习。 星期二:组织员工擦拭加油机内外,保持清洁无油污、灰尘。 星期三:组织员工整理和清除站内杂草。 星期四:组织员工清扫厨房,卫生间和进出站口,并保持工作环境的清洁。 星期五:组织有关人员进行安全周查,进行设备保养,确保设备运行良好。 星期六:组织员工擦拭玻璃。(包括便利店前门脸) 星期天:组织员工擦拭罩棚立柱。 加油站基础管理 —孔令振 2015、10 课程目标 1、什么是加油站的基础管理? 答案:人财物的管理 2、树立加油站基础管理的重要性。 3、做好加油站基础管理工作 ,提高加油站的外部竞争力。 课程主要内容 上午 09:00-11:00 第二章 加油站长工作的安排 2 43 第一章 加油站基础管理的内容 1 引 言 加油站在一刻不停地运转,经营管理人员忙忙碌碌,苦心经营。但你知道吗?你的加油站可能正处于潜在危机之中,这绝非危言耸听!因为加油站所面临的头号敌人决不是那些看似不可一世的强大对手,而是我们管理上的疏忽,由一些基础管理风险逐渐形成—这就需要你每时每刻对加油站的基础管理进行整改。 感悟1:基础管理是展示加油站管理人员的一项重要工作能力。 感悟2:基础不牢,地动山摇。 中国石化加油站管理规范就是我们的量化、细化标准。 一、加油站基础管理 (一)加油站整体形象标准。 室外形象标准 1.加油站室外形象包括加油区、油罐区、辅助区三个区域。其中:加油区包括罩棚、立柱、加油机、加油岛、加油区地面;油罐区包括卸油区、操作井、油罐区附件、油罐区地面;辅助区包括绿化带、停车区、洁具放置区、其他辅助区地面和汽服、餐饮等经营区域。加油区、油罐区、辅助区三个区域内的标识标牌包括标识牌、警示牌、广告牌、价格牌、指引牌等。 2.加油站室外建筑物、设备设施应及时维护,保持整洁美观、无破损、不褪色;标识、标牌、广告牌做到字体醒目、完整、无遮挡、无破损、不褪色,不随意悬挂、涂画、张贴;物品摆放做到整齐、有序 (1)加油区 加油机顶部禁止放置任何杂物;加油枪保持干净无污渍;加油完毕后,加油枪胶管应盘好并悬挂在胶管挂钩上。 加油岛上可放置多功能清洁服务台、多功能安全服务台或消防器材。 加油区地面应平整、无破损、无明显油污、无积水;地面标线清晰;现场物品的摆放不影响车辆通行;消防通道畅通、无阻挡。 (2)油罐区 卸油区静电接地夹及连接电线整齐放置专用箱子内;消防器材在指定位置摆放整齐;卸油口、消防沙池、消防器材间等完好无破损。 操作井内干净整洁、无油污、无积水,井盖完好,油罐编号、油品标号字体醒目、颜色清晰。 罐区无杂物、无积水、无杂草。 (3)辅助区 绿化带无杂草、无垃圾,绿化植物修剪整齐,枯死植物、花卉及时清除。 停车区停车标线清晰,车辆整齐停放;外部车辆禁止在站内长时间停放。 卫生洁具应整齐存放在指定的隐蔽区域,保持干净、整洁。 (4)标识标牌 标识标牌应按指定位置牢固安装、张贴,临时增加的标识标牌应报上级部门审批同意后方能放置。 站内广告应由省(市)公司统一管理;广告须张贴在指定位置;临时增加的广告应报上级部门审批同意;广告内容应显示完整,广告到期、破损要及时撤换。由他方经营的广告,按我方形象标准进行管理。 移动广告牌、指引牌宜放置在指定的醒目位置,不影响车辆通行。 室内形象标准 加油站室内形象范围包括营业室、便利店、办公室、生活用房、附属用房、厕所以及灯光。其中:生活用房包括员工宿舍、厨房、活动室、洗浴室、更衣室;附属用房包括发配电间、锅炉房、客户休息室、仓库等。 室内设备、物品按指定位置摆放,保持整齐。 室内设备、物品应定期保养,确保设备、物品干净、整洁;设备、物品损坏应及时维修、更换。 营业室、办公室只能摆放工作用设备、物品,设备、物品宜统一规格、颜色。 加油站需公示的经营证照,应统一在室内合适位置整齐、统一悬挂;不需公示的经营证照应统一存放在指定位置。 生活用房内物品摆放整齐,生活用品宜统一配置、统一规格、颜色。 厕所管理 加油站须建立厕所卫生责任制度,明确厕所卫生责任人和保洁要求。 站内厕所对外开放。 厕所应保持通风,无明显异味、污垢、积水;照明、供水设施正常使用。 服务标准 仪容仪表 工装统一、穿戴规范 仪表端庄、服饰整洁 服务规范 加油服务 新八步法 便民服务 所有加油站均有6项以上基本服务:供应饮用水、 配备方便油桶、提供简易医药箱

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