农业风险评估事务所（有限公司） - 企业生产实际教学案例库.docVIP

农业风险评估事务所（有限公司） ——电子商务平台 2011年6月 目录 1执行总结 3 1.1 公司简介 3 1.2 产品和服务介绍 3 1.3 市场概貌 3 1.4 营销策略 4 1.5 财务计划 4 1.6 创业团队 5 1.6.1指导教师团队 5 1.6.2 创业学生团队 5 2 产品和服务介绍 5 2.1 用户登录 5 2.1.1 管理员登录 5 2.1.2 会员登录 5 2.1.3 政府登录 5 2.1.4 游客登录 5 2.2 风险识别管理 5 2.2.1 风险识别方法与程序 5 2.2.2 农业风险管理的程序步骤: 6 2.2.3 对农业风险的认知 7 2.3 风险评估管理 15 2.3.1风险评估的概念 15 2.3.2农业风险评估的内容 15 2.3.3农业风险发生的概率评估 15 2.3.4农业风险损失度评估 16 2.3.5基于期望价值理论的农业风险水平评估 17 2.3.6基于效用理论的农民风险偏好水平的评估 18 2.3.7 农业风险水平的综合评估与分级 19 2.3.8 建立农业风险监测预警系统 19 2.4 风险管理决策 20 2.4.1 风险规避措施 20 2.4.2 委托代理业务与合同策略 21 2.4.3委托代理理论的相关研究 26 2.4.4委托代理理论的实践意义 28 2.5农业风险分散和转移的市场措施研究 28 2.6 风险管理效果实施评价 29 2.6.1 农业风险管理评价指标体系建立原则 29 2.6. 2 农业风险管理评价指标体系 29 3 农业风险市场分析 30 3.1 农业风险市场现状综述 30 3.1.1 从宏观层面完善农业风险管理体系，编织安全保护网 31 3.1.2 从中观层面增强社区生产能力，提高集体应对能力 31 3.1.3 从微观层面增强风险管理意识，丰富风险管理策略集 32 3.2 农业风险管理需求预测 32 3.3 同行业竞争厂商概览 33 3.4 目标顾客和目标市场 33 4 营销策略分析 34 4．1品牌概述 34 4.2营销渠道的选择 34 4.3广告策略 35 4.3.1电视广告 35 4.3.2赞助电视节目等大型活动 35 4.3.3其他广告形式 36 4.4价格策略 36 4.4.1撇脂定价法 36 4.4.2差别定价法 37 4.5 市场渗透与开拓计划 37 4.5.1利用现有产品开辟新市场实现渗透 37 4.5.2向现有市场提供新产品实现渗透 37 4.6竞争优势 37 4.7事务所策略实施步骤。 38 4.7.1初期策略 38 4.7.2长期策略 38 4.7.3总体策略 39 5 投资和财务分析 39 5.1 资本结构与规模 39 5.2资金运用计划 39 5.3财务数据分析 41 6 公司管理 49 6.1 组织形式 49 6.1.1 组织结构 49 6.1.2 组织职能 49 6.3 公司的管理体制 50 6.4 公司人力资源管理体制 51 6.4.1 人力资源管理流程 51 6.4.2 人力资源规划： 51 6.4.3 人力资源管理 52 7 附件 52 附件一 公司规章制度 52 附件二 主要经营简历 52 附件三 公司网站截图 52 1执行总结 1.1 公司简介 农业风险评估事务所有限公司是我们策划的一家专门从事农业生产经营风险评估，连接风险市场与农户、农业企业和农业管理机构的中介机构。事务所竭诚为帮助大型农业企业，规模以上农户和地方农业产业组织规避农业风险，经营专门的农业风险市场，为保险公司开拓更广阔的市场，以及为政府的农业管理部门提供风险管理咨询服务。该企业为您提供了各类农业风险评估，风险预警，风险规划，风险决策等科学管理措施，为应对农业自然灾害风险和市场经营管理风险献计献策服务“三农”。我们尽全力为您提供各种优质服务。 合作单位：保定市建设银行、中国人民保险公司保定分公司 依托单位：保定市祥瑞工程建筑咨询有限公司 联系电话:0312-7528631；地址:河北农业大学经贸学院301室。 1.2 产品和服务介绍 本公司围绕农业发展从事专门的科技合作，服务于农业高新技术产业、地方中小企业、农业保险公司，开展农村电子商务、农业风险管理咨询服务。主要以以下五个模块来完成风险评估工作： ⑴风险识别：主要研究从农业自然灾害到农业风险的形成。收集主要的农业自然灾害类型，确定风险发生的时空条件。 ⑵风险评估：主要研究农业风险发生的可能性大小和风险规模，对农业风险进行EVEU评估，研究风险评级指标，分析农业风险可能的运动规律等。 ⑶风险管理决策方案：主要研究风险规避措施，防灾减灾方案。如制定风险规划，提供风险决策建议及合理可行的风险管理措施。 ⑷风险市场研究：主要研究保险、期货、金融衍生工具的开发和利用，研究农