创意企划实务.pptVIP

創意企劃設計實務 為一起成長的朋友而寫 嚴國慶 企劃三要件 企劃要件1：創新 對需求者而言必須是新鮮的 配合新年度、新環境、新需求…. 避免陳腔濫調 令人有耳目一新的感覺 企劃要件2：確實 符合需求者的目標 可以實現 可以收相得益彰的效果 企劃要件3：價值 為組織帶來什麼利益？ 利潤 社會責任 員工士氣 企業形象 企劃要點 不僅是創意 思路清晰 說服力而非威權 時機 新鮮 界定問題 資料蒐集 方案產生 方案選定 計畫書撰寫(執行方式) 溝通與發表 計畫執行 檢討追蹤 界定問題 真正的目的只有一個 利用5W3H來檢視可能的每一項因素 資料蒐集 相關經驗的蒐集 我(們)的直接有關經驗 別人的直接有關經驗 我(們)的間接相關經驗 別人的間接相關經驗 方案產生 在已知限制條件下，前述各種經驗可以產生哪些可能方案 方案選定 評比條件設定 個人自行評比 內部小組評比 外部小組評比 計畫書撰寫(執行方式) 人力配置 時程規劃 經費需求 溝通與發表 說服你的老闆、顧客、或同仁 計畫執行 按照計畫執行 檢討追蹤 * * 創 新 確 實 價 值 企 劃 案 主題確定 收集資訊 資訊整理與分析 企劃草擬 企劃書完稿 企劃執行 企劃流程 創意企劃的發展步驟 § 腦力激盪法〈BS法〉 § 默寫思考法〈BW法〉 小型化 + 人體功學 舒適性 + 人體功學 電子化 + 舒適性 Ⅵ 小型化 + 人體功學 電子化舒適性 電子化 + 多功能 Ⅴ 小型化 + 人體功學 人體功學 + 多功能 人體功學 + 舒適性 Ⅳ 小型化 多功能Ⅲ 電子化 Ⅲ 小型化 舒適性 電子化 Ⅱ 小型化 多功能 人體功學 Ⅰ C B A 主題：新型按摩椅的開發。〈表格內為想像的著眼點〉 § 清單核查法 ? ◎ 將不同的創意、機能、目的、主張等混合在 一起看看。 9. 能否組合？ ◎ 上下、左右、前後顛倒怎麼樣？ ◎ 變換一下其作用試試看。 8. 能否顛倒？ ?◎ 變換構成要素呢？?◎ 變換日程安排呢？ ◎ 重新分組呢？ 7. 能否重新安排？ ◎ 變換人如何？ ◎ 變換材料如何？變換做法如何？變換場 所呢？ 6. 能否代用？ ◎ 能否減少某部分？能否省略材料？ 變小呢？變短呢？ ◎ 能否分離？ 5. 能否縮小？ ◎ 增加材料、強度、價值、時間看看， 或增加高度、長度、體積等試試。 ◎ 誇張後怎樣？ 4. 能否擴大？ ◎ 改變其素材、顏色、形狀、動作、 聲音、氣味等，看看會怎麼樣？ 3. 能否修正？ ◎ 有何相似物品？ ◎ 能否仿造？ ◎ 能否摹仿誰？ 2. 能否用於別的方面？ ◎ 無需改進是否有新用途？ ◎ 改進後有何用途？ 1. 有無其他用途？ 具體的思考方法 項目 § 5W1H法、5W2H法 費用多少 價格多少 HOW MUCH 如何開發 如何使用 HOW 為何開發 使用理由 WHY 何時開發出來 何時使用 WHEN 由那個部門實施 使用於何處 WHERE 與誰有關 以誰為目標 WHO 開發什麼 開發什麼 WHAT 部門 商品 § 缺點、希望列舉法 § 屬性列舉法 § NM法 應用NM法想像「隱形煙灰缸」的步驟 § KJ法〈二〉 § 特性要因圖 某零售小店客源下降的特性要因圖 § 樹木式關聯法