第02章 工作研究.pdf

第2章 工作研究 2.1 工作研究概述  1.历史脉络  泰勒提出“时间研究”，用科学的方法代替经 验法则，确定一名工人每日公正合理的作业量， 并用秒表测定，制定工时定额；  吉尔布雷斯提出“动作研究”，通过研究改进 和优化动作方法，提高生产效率。 2012/10/31 工作研究 1 2.1 工作研究概述  1915年，泰勒去世；  1924年，吉尔布雷斯去世；  此后泰勒协会(1917年成立)重点推广“时间研 究”，美国工业工程师协会(1917年成立)重点推 广“动作研究”；  至1930年，双方逐渐认识到“时间研究”和“动 作研究”是相互联系不可分割的。  1936年，两学会并入“美国管理促进协会”(1912 年成立) ，时间研究和动作研究合为一体。 2012/10/31 工作研究 2 2.1 工作研究概述  动作研究延伸应用到操作和作业流程( 比动作 研究更宏观)层面，形成“方法研究”(Method Study);  时间研究在1940年代之后，出现了众多的预定 动作时间标准，将动作研究和时间研究完美结 合，于是时间研究更名为“工作(作业)测 定”(Work Measurement)；  方法研究+工作测定，构成现代“工作研究”。 2012/10/31 工作研究 3 2.1 工作研究概述 时间 推广 时间 研究 研究 管 时间 工作 Taylor及Taylor协会 理 研究 测定 工 作 1936 促 研 进 动作 方法 究 会 研究 研究 动作 推广 动作 研究 研究 Gilbreth及工业工程协会 2012/10/31 工作研究 4 2.1 工作研究概述  2. 工作研究基本原理与目标  制造系统包括硬件部分(设备与工艺)和软件部分(人、 机、料的集成管控) ；  工作研究将二者有机结合，以生产系统为对象运用方 法研究和工作测定，优化产品设计、工艺、作业流程、 设备与工装使用以及人的作业动作，寻求最佳工作方 法，并对此设定标准时间。  进一步，将方法与标准时间用于工艺标准、作业标准、 生产计划与调度、成本控制、定员管理、生产结果评