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安健环代表培训 NOSA 国电集团谏壁发电厂 GUODIAN GROUP JIANBI POWER PLANT NOSA五星管理系统 NOSA五星管理系统是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安健环管理系统 ，它是专门针对人、机环，在安全、健康、环保三方面设计出来的一套比较完整的安全管理体系，共有5部分、72个元素。它特别强调综合解决安全、健康、环保问题；特别强调在实现“安、健、环”管理过程中员工的积极主动参与；特别注重“安、健、环”管理过程中对风险的认识、控制和管理的有效性。 NOSA CMB253 第一部分：房屋及内务管理（11元素） 目的：消除来自“环境条件不安全”的风险。 阐述对“环” 的规范要求 –自然环境（资源消耗和排放的管理） –内部环境（照明、通风、工业卫生、场内布局、整理和整顿） 通过实现“环”的安全来避免安健环事故发生，为员工提供安健环工作环境。 NOSA CMB253 第二部分：机械、电气和PPE（17个元素） 目的：消除来自“物的不稳定”的风险。 阐述对“物”的规范要求 –生产设备的安健环管理 –生产工器具的安健环管理 –作业辅助设备的安健环管理 –生产材料的安健环管理 –个人防护的安健环管理 通过实现“物”的安全来避免安健环事故发生。 NOSA CMB253 第三部分：火灾和其他紧急情况（8个元素） 目的：消除来自“紧急情况下”的风险。 阐述对“紧急情况下风险”的规范要求 –火灾风险管理 –应急预案管理 –保安管理 通过预测制定应急预案、配备应急设备和材料、应急队伍等来消除事故影响和防止扩大。 NOSA CMB253 第四部分：事故管理（5个元素） 目的：通过事故教训来为后期安健环管理提供改善经验，完善风险评估。 阐述对事故管理的规范要求 –事故报告管理（事故金字塔原理） –事故调查管理（多米诺骨牌原理） –事故成本（安健环成本的“冰山理论”） –事故回顾（纠正措施和安健环意识提高） 安健环经济性、管理持续改善以及事故文化层面的要求。 NOSA CMB253 第五部分：组织机构管理（31个元素） 目的：建立和健全管理机构、完善职责、提高运行效率，并实现体系持续改善。 阐述对企业组织机构设置、职责权限、运行模式等要求。 –安健环方针和目标管理 –风险评估管理 –体系文件化管理 –人力资源管理 –信息交流管理 –安健环意识和行为管理 –三级监督管理 –安健环文化促进。 安健环代表是体系的基础 我们厂为了顺利推进NOSA安健环管理体系，分别成立了安健环代表、安健环风险评估小组、安健环委员会。 体系的运作方式是：区域代表认真完成每月的检查，发现并报告安健环委员会检查偏差，风险评估小组对偏差进行风险分析和评估确定采取的措施，安健环委员会协调各部门对偏差进行纠正。 安健环代表是体系的基础 从NOSA体系的运行构成中，我们可以看出安健环代表是整个NOSA体系最基础的构成。我们NOSA是解决实际问题的，而这些要解决的问题是从我们的安健环代表通过日常的检查发现的，如果我们的区域代表不知道查什么、怎么查、在检查中发现不了问题，那么我们的体系就失去了这个支撑，最终也就成了两张皮。 安健环代表是体系的基础 作为一个区域的安健环代表： 首先应该清楚自己的区域范围，我们要杜绝管理上的真空，如果区域范围没有无缝对接，那么我们在检查时就会忽略这一空白的区域，也就达不到检查必须覆盖全厂每一个角落这个要求，这一空白区域的任何偏差也将得不到各级的关注。 安健环代表是体系的基础 其次我们安健环代表应该非常熟悉自己区域范围内的人、机、环存在的风险，以及区域范围内特定的风险。 最后，作为安健环代表，应认真履行自己的职责，认真发现并及时报告区域内的偏差，并且跟踪和向自己区域内的员工传达偏差的纠正过程和结果。 NOSA常识 SHE的含义？ S—安全；H—健康；E—环保。 RSCE 的含义是什么? NOSA审核的配分比例如何？ R（risk）—风险；S （ system ）—系统；C （ compliance）—依从、执行；E （effect ）—效果。 RSCE的配分比例分别为：风险R（占10%），系统S（占20%），依从、执行C（占30%），效果E（占40%） NOSA常识 JSA的含义？ J—工作?? S—安全??? A—分析，即：工作安全分析。 MSDS的含义？ 危险品清单。 PPE的含义？ 个人防护用品。 OD的含义？ 职业病。 NOSA常识 安全色分为哪四种颜色，各代表什么含义？ 安全色分为红色、蓝色、黄色、绿色。 红色：禁止、停止、消防和危险； 蓝色：指令、必须遵守； 黄色：注意、警告； 绿色：通行、安全和提供信息。 张贴在本区域内所有标识标牌的含义 NOSA常识 噪音大于多