中大景观工程管理工作标准.pdf

景观工程管理工作标准 景观工程管理工作标准 编制目的 为了提升中大房地产的“三品” 品质，保证中大房产各项目公司在 建或筹建的景观工程质量处于受控状态。 2008 年是中大房地产集团的“景观营造年” 的主题年，通过全体同 仁的共同努力，成都，武汉，上海，无锡，南昌等各公司的景观工程 d 都取得了骄人的成绩。现以各项目公司景观工程设计，施工中的经验 e r 和体会为基础，进行梳理和归纳后编制本稿，用以指导工程管理人员 e 对各项目景观工程进行全面质量管理。 t s i 一、适用范围 g e 景观工程设计、施工过程管理。 R n 二、相关职能部门的具体职能 U （1 ）集团公司本部设计管理部：对各项目的景观工程设计方案、 初步设计进行把控和确认，施工图审核及施工交底。 （2 ）项目公司总师室：对景观工程的初步设计、施工图设计的质 量、进度进行跟踪和检查。 （3 ）项目公司工程管理部：对景观工程全过程施工质量、进度、 成本控制进行管理。 - 1 - 景观工程管理工作标准 三、景观工程施工工序流程图 施工图交底 材料样品审核 优化施工计划 土壤改造方案 市政管线预埋 准 备 总平面定位 基层管网 道路基层 表层营养土 基层土壤改造 造 地 形 d e 大乔木采购选择 大乔木种植 r 大乔木定位 大景石采购选择 大 景 石 e 大景石定位 t 市政管线完成 s 结构验收 i g 小品土建 隐蔽工程验收 景观水电主管预埋 e 花池排水 R 铺 装 n 细部调整 窨 井 盖 U