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12-唯品会季度优秀员工评选方案2014年8月
唯品会季度优秀员工评选方案 版本:V1.0 文档名称 唯品会季度优秀员工评选方案 必威体育官网网址等级 公开级 版本号 V1.0 效力范围 一级 作者 严晓岚、代永秋 编写日期 2014-7-27 审核人 范利萍 审核日期 2014-8-5 批准人 沈亚 批准日期 2014-8-6 发布日期 2014-8-6 生效日期 2014-8-6 修订记录 日期 版本 修订说明 修订人 2014-7-27 V1.0 拟定 严晓岚、代永秋 第 1 页 唯品会季度优秀员工评选方案 一、目的 为表彰先进、树立楷模,对业绩突出、综合表现优秀的员工进行及时激励,同时营造人 人争当先进、人人为企业发展做贡献的工作氛围,特制订本方案。 二、适用范围 管理线M3 (含)以下层级、P 线及G 线所有层级的唯品会全职员工。其中临时员工、 外包员工及实习生不适用。 三、权责 部门评审团队 成员:分管副总裁、部门负责人及总监级(含)人员 负责部门优秀员工的评选、批准。 部门经理/总监 负责所辖业务范围优秀员工的推荐、提名。 部门HR BP 负责优秀员工的提名收集、汇总,组织评选会议、内部公示、宣传及奖励的执 行。 暂无HR BP 的部门由总部人力资源部负责。 总部人力资源部 负责公司优秀员工的通报表彰及宣传。 四、评选标准 1、符合公司企业文化简单、创新、协作、快速的核心价值观; 2、务实高效,工作业绩优异或有长足进步,获得客户及团队高度认可; 3 、工作深受团队成员好评,注重团队协作、乐于并善于传帮带,是周围同事的楷模; 4、积极主动,富有激情及创新精神,敢于尝试,经常用创新的思路提升工作质量和工 作效率; 5、本年内未出现重大违纪情况。 五、流程 第2 页 时间 流程图 部门经理/总监推荐,HR 季度结束后的5 天内 BP 汇总 评审团队评审 季度结束后的 10 天内 NO 通过 放弃 YES HR BP 组织部门内部
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