-天行健20120428-30总45期 卓越绩效管 理模式训 练营教材.pdfVIP

总45期 『卓越绩效管理模式』 实战训练营 主讲：洪 生 教授 梁官龙 高级顾问 梁官龙 职业顾问师/培训师 •10：10多年企业中高层管理经验，先后担任银行、企业财 1、使命：创造 务总监、人力资源总监、总经理及银行行长 简单、高效管理 •9 ：9年专职人力资源及财务咨询管理顾问 以解放各级管理 •100%：先后在10多个行业30多家企业咨询项目中担任项目 者，帮助企业持 经理，企业返单率达到100%，创造了咨询界奇迹 续、健康、快速 发展 •5 ：现为金轮股份、粤晶高科、新粤沥青等5家企业特聘常 年管理顾问 2、愿景：帮助 1000家企业成 •2：同时精通人力资源及财务管理2个专业，擅长将企业战 略、目标通过精细化管理落实 功 3、新浪微博： •95% ：培训注重管理技能的传授，以通俗的语言所讲授的管 龙-企业管理绩 理工具易懂、易操作、易应用，学员满意率达到95% 效专家 近期辅导过的企业有：金轮股份、曼秀雷敦、真功夫全球华人餐饮连锁、申港锅炉、 中核苏阀、艾索新能源、上海天宇、粤晶高科、新粤沥青、慧妮国际集团、合诚化 工、重庆大全、吉之岛、上海爱家、香港真明丽、中国电信、中国移动、中国工商 银行、中国银行、招商银行、信用社等 1 行动学习法 “行动学习法”是由英国管理思想家雷格•瑞文斯（Reg Revans） 1940年创造的，它的核心就是“寓教于行”。 德鲁克：“今天在教室里学到的东西， 明天就应该被应用到你们的企业中去。” GE前董事长兼CEO 杰克•韦尔奇 就将“行动学习法”引入公司，获得了巨大成功。 训练营规则 1、像咨询师一样解决问题 2、照顾全体同学整体利益 3、尊重每一位同学 4、必威体育官网网址 2 学习竞赛 1. 保持教室宁静并按照座位牌就坐； 2. 开课音乐停止前请回到自己的位置上； 3. 请关闭移动电话或进入静音状态； 4. 注意休息以最佳状态投入到学习中； 5. 热情兴奋，100%参与，视情况加小组1－2分； 6. 案例研讨评分规则：最高分10分，最低分5分； 7. 处罚规则：迟到或手机响扣小组1分； 8. 奖励规则：积极回答问题视情况加小组1－2分。 谢谢您的合作！ 绩效管理游戏 1 2 3 4 3 游戏的启示 课程进程 第一单元：标杆企业卓越绩效管理模式 第二单元：全面认识卓越绩效管理模式