2014年安全生产文明施工工作计划.doc

2014年安全生产文明施工工作计划 篇一：2014年安全生产文明施工工作计划 2014年安全生产文明施工工作计划 在2013年安全生产投入和各项奋斗目标完成的基础上，根据集团公司文件精神，制定2014年安全生产文明施工工作计划，结合我公司实际情况，2014年继续认真贯彻法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持“以人为本、安全第一、环境友好”的安全文化理念，全面落实集团公司职代会精神，以构建和谐企业为出发点，夯实安全管理，提高从业人员的安全生产意识，突出项目管理，深入开展以安全达标为核心的安全生产活动，抓好安全培训、安全监督检查、安全生产责任制、安全生产奖罚等制度的贯彻落实，加强项目部及各单位自我约束能力，增强安全意识，认真落实好各项安全生产措施，尤其是突出抓好“预防为主”，防患于未然，针对安全生产为“动态管理过程控制”的特点，管理要下沉，开展“零事故”活动，为全面完成集团公司2014年各项生产经营目标和实现集团公司科学发展打造良好的安全环境。 一、安全生产工作目标： 1、事故控制指标：杜绝工亡、重伤事故，轻伤负伤率控制在5‰以内。 2、安全工作合格率100%，施工现场安全优良率100%，创建市级文明工地1个。 3、安全生产主要负责人、项目经理、安全管理人员持证上岗率100%。 4、新入厂员工“三级”安全教育合格率100%，特种作业人员持 证上岗率100%。 5、施工现场使用的安全防护用具及机械设备准用认证率100%。 6、对噪声、粉尘、废水、固体废弃物的控制符合国家有关要求，做到环保节能减排。 7、为从事危险作业人员办理意外伤害保险投保率100%。 8、施工现场危险源识别率100%，对重大危险源实施有效监控。 9、对职工健康危害因素实施有效控制，为从业人员创造舒适安全、符合标准要求的工作和生活环境。 10、安全生产投入保障措施得力，各项安全生产费用专款专用，单独建账。 二、主要工作和措施： 1、提高认识，加强领导。 公司领导及各项目部负责人要认真学习和贯彻《安全生产十二.五规划》、《建筑施工企业负责人和项目负责人带班暂行办法》，坚持“从零开始”的态度和“向零奋进”的决心，切实落实安全生产责任制，强化安全责任意识，进一步规范项目管理，克服麻痹松懈思想和侥幸心理，坚持常抓不懈，警钟长鸣。自觉遵纪守法，坚决杜绝“三违”现象，自觉遵守集团公司各项决策部署和各项安全生产管理制度，做到认识到位、组织到位、责任到位和措施到位，确保安全生产顺利实施。 2、进一步完善安全生产管理体系和安全生产责任体系，落实安全生产责任。 根据管生产必须管安全的原则，安全工作必须明确，必须责任到人，严禁有名无实，切实将安全发展提升到企业科学发展的高度，根据项目的实际，层层签订安全生产管理目标责任书。提升安全生产的法律意识，政治意识和经济意识，保证各项目安全的投入，努力做到安全生产文明施工，建立健全各项目部的安全保证体系和安全管理体系，要实行安全风险共担，责任追究制，安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。全面、全员、全过程，全方位保安全。做到凡事有人负责，凡事有人管理、凡事有人监督。 3、强化对员工安全教育培训。 加强对员工进行安全教育与培训是保证安全生产的基础，是提高员工安全技术素质的前提。我们要加强对职工的知识、技术、安全事故法制教育、特殊工种的培训，强化全员教育，专题教育，提高自我防范能力和自我保护的能力。 4、全民推进安全生产标准化建设，深化文明工地创建活动，进一步提升施工现场管理水平。 公司将进一步落实职业健康安全管理体系和环境管理体系文件及安全质量标准化工作要求，切实保证两个体系在项目上的有效运行，以科学管理、标准化管理、规范化管理为目标，做好现场文明施工，做好环境治理，如防止扬尘、降低噪音、场地绿化等。为职工创造良好的生产、生活环境，提高企业的形象。 5、保证安全生产投入。 在2013年安全生产费用投入的基础上，根据工程项目情况，2014 年安全生产费用计划足额提取，安全生产费用用于不断改善安全设施、安全环境、安全教育、消除危险源、更新技术装备等，满足国家法律、法规、规章制度规定的安全生产标准和安全生产需要。安全投入要专款专用，确证安全生产费用投入。 6、深入开展安全生产隐患治理和各项专项整治活动，确保安全生产持续稳定。 加强安全监督检查，检查由领导班子成员亲自带队，深入施工现场，履行安全管理职责。有计划有安排，发现问题、隐患及时消除整改，加强对重大危险因素监控，根据施工的不同时期、不同阶段和特点，有针对性的开展对高空作业、深基坑、脚手架、砼浇筑工程、物体坠落、高大模板和特种设备安装等重大危险源的专项检查，发现不安全的隐患立即整改，杜绝和减少安全隐患，保证安全生产顺利实