新型职业农民培育.pptVIP

“学校引导、专家帮扶、按需培训、大户带动” （二）培训特点 1、进村办班，按需培训 2、干部包抓，帮扶结合 3、实地培训，注重实践 4、搭建平台，交流提高 学员生产技能有了很大提高,思想观念发生明显变化,种菜效益明显提升。 合作社注册了“月河口”牌蔬菜产品商标，创建品牌农业。在城区设立“月河口”忠诚蔬菜直销店35处。 返乡务农人员数量上升。通过新型职业农民培育，起到了“培训一人，帮扶一人，育成一人”的培训效果。 （三）培训成效 在“阳晨模式”和“忠诚模式”中，农广校负责培训工作的组织筹备、具体实施、后续技术服务、认证考核推荐管理等工作，发挥了组织和协调作用。 三、农广校作用 1、负责制定新型职业农民培训班的教学计划。 2、负责选聘培训教师。 3、负责组织选购培训资料。 4、负责培训管理工作。 阳晨牧业公司、忠诚村蔬菜农民合作社高度重视，积级配合。 四、企、社作用 1、负责培训对象的推荐落实。 2、负责提供培训场地、实训地点。 3、负责教学培训计划实施。 4、负责学员培训期间服务和管理。 五、启示 1、安康市出台了《关于切实加强职业农民培育工作的意见》、《职业农民资格认定管理暂行办法》、《职业农民扶持奖励办法》等文件，形成了“三位一体”的新型职业农民培育制度体系，强有力的促进了培育工作深入推进。 2、汉滨区培育新型职业农民的可行路径具有典型意义。 一是及特色产业相结合，职业农民在实训中成长。 二是与新型经营主体相结合，职业农民在帮扶中成长。 三是与专门机构相结合，职业农民在系统培育中成长。 四是与各项政策相结合，职业农民在政策扶持中成长。 夏邑模式（体会） 一、基本情况 全国粮食生产百强县、全国蔬菜产业发展重点县、中国食用菌之乡、全国肉牛、生猪优势区域重点县 领导重视：有为有位 正科级单位、专职人员62名、编制42人 要人给人、要钱给钱 书记：小单位干成大事业 软实力促进硬发展 夏邑模式 新型职业农民培育工作领导小组 县委书记县长 任组长 副县长 任副组长 夏邑模式 营造氛围 认定、颁证 加大扶持、奖励 夏邑模式 完善体系“1+N+X” 农广校 ： 统筹规划 综合协调 督导检查 指导服务 中心：具体实施，乡镇 田间学校：依托合作社建立 谢谢！ 2014.10 培育农业经营主体（发展载体） 土地股份合作社 家庭农场 农业企业 通过积极发展以土地股份合作社为主的多种形式适度规模经营，为那些掌握了现代农业技术和经营管理能力的农业职业经理人，搭建起了干事创业的平台，让他们一腔热情和一身抱负都有了“用武之地”。 开展人才交流 公开竞聘农业职业经理 截止2013年6月，培训农业职业经理人1410人，在土地股份合作社、 农业企业等上岗447人 目前，在土地股份合作社、农业企业、家庭农场等农业经营主体上岗的农业职业经理人达到767人 四、搭建扶持平台，激发创业热情 整合扶持政策 建立政策扶持体系 产业扶持 主要扶持政策 水稻规模补贴 设施农业补贴 农机购置补贴 专合组织资金 “小粮仓”补贴 科技立项资金 水稻规模补贴： 规模经营面积 30－100亩 100－500亩 500亩以上 1000亩以上 省级 补贴标准 40元 60元 100元 市级 100元 150元 180元 200元 2014 市级 160元 180元 200元 \ 水稻插秧机追加补贴至90% 油菜收割机追加补贴10% 社保扶持 鼓励农业职业经理人以个体身份参加城镇职工养老保险，以上一年度全省在岗职工月平均工资的60%为缴费基数，缴费费率为20%，其中个人缴费8%，财政补贴12% 其他扶持 农业职业经理人每培训合格1名专业技能型职业农民，给予300 元的培训费用补贴；参训合格的专业技能型职业农民，每年补贴200元的参训补贴和100元的人身意外伤害保险补贴 优先推荐农业职业经理人担任村级农技推广员，给予村级农业科技外包服务补贴 优秀农业职业经理每年奖励5000元等。 初级、中级、高级农业职业经理分别可信用贷款10万元、20万元、30万元，给予银行同期贷款基准利率的50%补贴 金融扶持 五、启示 一是农发局农民教育中心充分发挥主体作用，积极承担培育各项工作。 二是领导重视、搭建平台；理论培训+基地实训、导师团指导+规范认定+证书衔接、财政投入+信贷支持+项目扶持、宣传引导+跟踪服务大力培育新型职业农民。 三是“三位一体”、三级贯通 南陵模式 一、基本情况 南陵县总人口55.5万人，农业人口49.2万人，农户14.74万，农业从业人员6.9万人。 耕地面积3.3万公顷，当地主导产业优质稻米、生态高效猪禽