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医院成本核算解读 郑凤春 2013.3.14 提 纲 资源占用数据表 效益运行指标表 门诊收入结构表 单位平均指标表 工作量完成情况 业务收入情况表 投入产出情况表 住院收入结构表 成本结构指标表 资源占用数据表 （ 表1--1） 科室名称 人员数（人） 床位数（张） 2011年 2012年 2012-2011 2011年 2012年 2012-2011 绝对数 相对数（%） 绝对数 相对数（%） 全院总数 内科系统 外科系统 门诊系统 医技系统 资源占用数据表 （ 表1--2） 科室名称 人员数（人） 床位数（张） 2011年 2012年 2012-2011 2011年 2012年 2012-2011 绝对数 相对数（%） 绝对数 相对数 （%） 全院总数值 内科系统 肾脏内科 心血管内科一 心血管内科二 心血管内科三 心血管内科四 神经内科一 神经内科二 神经内科三 神经内科四 神经内科五 呼吸内科 消化内科 肿瘤内科 介入科 血液科 内分泌科 科室数（个） 工作量（科室） 出院人次（科室） 　 2011年 2012年 正增长 负增长 正增长 负增长 全院总数值 内科系统 外科系统 门诊系统 工作量完成情况（表2--1） 科室名称 诊次数量（人次） 出院病人数（人） 平均住院日（天） 床位利用率（%） 2011年 2012年 2012-2011 2011年 2012年 2012-2011 2011年 2012年 2011年 2012年 绝对数 相对数（%） 绝对数 相对数（%） 全院总数 内科系统 肾脏内科 心血管内科一 心血管内科二 心血管内科三 心血管内科四 神经内科一 神经内科二 神经内科三 神经内科四 神经内科五 呼吸内科 消化内科 肿瘤内科 介入科 血液科 内分泌科 工作量完成情况（表2--2） 　 正增长(数量） 负增长（数量） 全院总数 内科系统 外科系统 门诊系统 医技科室 收入增长情况（按科室）表3-1 科室名称 2011年 2012年 2012-2011（总收入） 总收入 药品占比% 总收入 药品占比% 绝对数 相对数（%） 全院总数值 内科 肾脏内科 心血管内科一 心血管内科二 心血管内科三 心血管内科四 神经内科一 神经内科二 神经内科三 神经内科四 神经内科五 呼吸内科 消化内科 肿瘤内科 介入科 血液科 内分泌科 收入情况表（表3-2） （单位：万元） 　 盈利科室数 亏损科室数 全院总数 内科系统 外科系统 门诊系统 效益情况统计（按科室）表4-1 科室名称 收入（万元） 收益（万元） 收益率（%） 人均收入（元） 人均收益（元） 全院总数值 内科系统 肾脏内科 心血管内科一 心血管内科二 心血管内科三 心血管内科四 神经内科一 神经内科二 神经内科三 神经内科四 神经内科五 呼吸内科 消化内科 肿瘤内科 介入科 血液科 内分泌科 效益运行指标（表4-2） 收入（万元） 收益（万元） 收益率（%） 人均收入（元） 人均收益（元） 全院总数值 外科系统 泌尿外科一 泌尿外科二 普通外科一 普通外科二 普通外科三 神经外科 心胸外科一 心胸外科二 骨外科一 骨外科二 骨外科三 耳鼻咽喉头颈外科 眼科 肛肠科 ICU 科室名称 诊次 收入 诊次成本 门诊收入 成本率 床日 收入 床日成本 住院收入 成本率 全院总数 内科系统 外科系统 门诊 单位指标（表6-1）（单位：元） 科室名称 诊次收入 诊次成本 门诊收入 成本率（%） 床日收入 床日成本 住院收入 成本率（%） 全院总数值