事业单位法人度报告公开表.docVIP

事业单位法人年度报告公开表 （2015年度） 法人证书号：144188100012 单位名称 英德市第一中学 法定代表人 黄志祥 经费来源 财政补助一类 开办资金 8113.0万元 举办单位 英德市教育局 住 所 英德市英城街道光明路 宗旨和业务范围 实施高中学历教育，促进基础教育发展。承担高中学历教育。 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 无相关变更事项。 开展业务 活动情况 2015年，学校在市委、市政府的领导和市教育局的具体指导下，在全体教职工的共同努力下，坚持依法治校、规范办学，以提高管理效能为重点，加强教育教学改革，学校教育教学质量、学风建设和基础设施建设等工作再上新水平。现将2015年的主要工作总结如下： 一、依法治校，创新管理，管理效能再上新水平 1、依法治校，规范办学 学校依法组织和实施教育教学活动，依法加强学校管理，规范办学行为，维护学校、教职工和学生的合法权益。 2、进一步优化内部管理模式，提高管理水平 进一步优化内部管理模式，实现管理内容、管理程序、管理方式科学化，向管理要质量、要效益。如学校进一步明确了项目建设、物品采购的程序要求，同时成立校务工作监督小组，对项目开展、物品采购的工作进行监督、监管；还规范了学校公章的使用审批程序等。通过优化管理模式，进一步提高了学校民主管理的水平。 3、创新管理方式，提升管理效益 2015年，学校安装了教职工指模考勤管理系统、学生指纹机反向考勤系统，实现信息化管理，提升管理效益。 二、积极开展教育教学改革，教育教学质量再上新水平 1、抓好德育工作，不断提高德育工作实效 （1）加强组织领导，德育工作目标和责任有效落实。一是确立德育为先，成立德育工作领导小组，每月召开一次德育工作专题会议，总结上个月的工作，布置下个月的教育专题和重点工作，明确工作任务和要求，确保了德育工作的目标和责任的有效落实。二是坚持抓好德育教研组建设，做到定时间、定内容、定中心发言人、定研究专题，为班主任的工作经验交流、教育方法研究搭建了一个交流与学习的平台，有效地提高了班主任的教育能力。三是每学期召开一次德育专题研讨会，探讨新时期、新形势下德育工作的途径、内容、形式和方法，不断提高德育工作的实效性。 （2）强化学生行为养成教育，提高学生的文明礼貌素养。一是进一步加强校园值日值班，通过加大校园值日巡查力度，加强对学生日常行为的督查监督，学生不文明行为和违纪违规现象逐步减少。二是坚持领导、班主任每天“四到位”，即：行政领导每天早读、下午第一节课、晚自习、晚寝必须提前到校，深入教室，深入学生，发现问题，解决问题，营造齐抓共管的工作氛围。三是通过开展文明班级、文明宿舍、“优秀学生干部”等创优评比活动，营造争先创优的氛围，有力促进校风、校纪向良好的方向发展。 （3）开展多途径、多形式的教育，提高学生思想品德素质。一是加强后进生转化工作，把转化的目标和责任落实到人，做到有计划，重落实，重实效，取得了良好的效果，转化率90%以上。二是利用升旗仪式讲话、主题校会、主题班会课等形式，深入对师生进行思想道德、安全教育、生命教育、心理健康、禁毒、人口、法制、预防疾病等专题教育，落实德育“五个系列”内容的教育。三是通过学前教育、暑假实践体验活动、志愿者活动、扶贫助学捐款活动、定期到社会实践基地参加各种形式的实践活动等，培养学生的社会责任感和服务社会意识。四是加强法制教育，每学期邀请法制副校长举办法制专题讲座，把法制教育纳入德育常规工作，提高学生遵纪守法意识。 在德育工作中，坚持“自主教育”的育人思想，不断完善“一四四”德育工作模式，探索新时期新环境下的德育规律、形式、方法和内容，使学生的人格修养不断得到升华，学生的思想道德素质不断提升，进一步形成了良好校风。2015年，学生参加全清远市高中阶段学生足球比赛荣获亚军和体育道德风尚奖，参加英德市中学生篮球比赛女子荣获冠军，男子荣获亚军。学生被评为清远市三好学生4人、优秀学生干部4人；学生违法犯罪率为零。 2、确立教学中心地位，教学质量稳步提高 （1）加强组织领导，教学监管常态化。一是确立教学的中心地位，成立教学工作领导小组，每月召开一次教学工作专题会议，总结上个月教学工作，布置下个月的重点工作，落实工作任务和要求，保证教学工作的有序开展。二是实行行政领导巡课制度，每个月组织行政领导按年级交叉巡查课堂情况1—2次，年级每天组织值日级务委员上午、下午各巡查1次，保证教学过程和教学行为的监管得到有效落实。 （2）立足“四度”抓常规，常规工作有序有效。一是常规要求抓“实度”。学校修订了“作业常规要求”、“教案书写常规要求”等教学常规的要求，学校每学期组织一次全校性