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开发有限责任公司
CMMI 项目启动会
赛宝认证中心
罗振宇
2015年5月13日
内容
CMMI模型介绍
CMMI实施流程
CMMI组织设置
CMMI沟通方式
提问讨论
CMMI成熟度等级
ML5. 持续优化级
ML4. 定量管理级
ML3. 已定义级
ML2. 受管理级
ML1. 初始级
CMMI ML1～ML5
成熟度等级 关注于 过 程 域 质 量
生产率
5 持续优化级 持续的过程改进 组织革新和部署
原因分析与解决
4 定量管理级 定量管理 组织过程性能
定量项目管理
需求开发
3 已定义级 过程标准化 技术解决
产品集成
验证
确认
组织过程焦点
组织过程定义
组织培训
集成项目管理
风险管理
决策分析与解决
需求管理
2 受管理级 基本的项目管理 项目策划
项目监督和控制
供方协定管理
测量和分析
过程和产品质量保证
配置管理 风 险
1 初始级 返 工
CMMI主要作用
CMMI发展历史
1987 1991 1993 1997 2000 2002 2006 2009 2011
First CMM SW-CMM v1.1
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