住宅楼施工组织设计方案[].docVIP

目 录 1、编制依据及原则 2、工程概况及现场施工平面布置图、施工顺序、总进度安排及总形象进度图 、施工准备及主要劳动力、材料、施工机具安排 、主要分部分项工程的施工工艺、方法 、主要施工技术措施 工期目标及保证措施（包括农忙季节施工措施） 安全目标及保证措施 现场文明施工措施 成品保护措施 季节施工措施 保证施工工艺的技术措施 控制造价措施 消防措施 现场治安保卫措施 环境保护措施 8、临时设施项目数量及平面布置 9、水电用量计算 10、技术经济分析 目 录 1、安装工程概况 2、施工布置 3、施工进度计划 4、主要劳动力安排 5、工程质量标准 6、主要分部分项施工方法 7、质量保证措施 8、 9、现场文明施工管理措施 住宅楼 施工组织设计 1、编制依据及原则： 1.1 1.1.1、招标文件； 1.1.2、工程图纸 1.1.3、现行国家及济南市各种施工验收规范，规程和质量评定标准； 1.1.4、现行国家和济南市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准； 1.1.5、有关工艺标准和工法1.2、编制原则： 2、工程概况及现场施工平面布置图： 2.1概况： 住宅楼工程个单元组成，地下一层为储藏室，1层为住宅。工程建筑总高度1.80m，建筑面积m2（不含阳台和地下室）。 该工程设计独特，造型新颖。建筑物外墙采用外墙涂料，钢塑窗。室内地下室地面为砼防潮地面，楼面全部为陶瓷锦砖楼面，卫生间、厨房做防水。地下室墙面、顶棚为水泥砂浆抹面刷白色内墙涂料，其它各层均为混合砂浆刷白色涂料，厨房、卫生间釉面砖墙裙到顶，外墙内侧及阳台栏板内侧均抹NFA复合保温砂浆25厚。本工程屋面为坡屋面，采用新型防水材料防水，上做粘土瓦。 本工程结构型式为砖混结构。砌体采用普通粘土砖，外墙为370厚内墙为240厚，工程抗震设防烈度为6度。 2.2、工程目标： .2.1、工程质量要求为工程，我集团公司承诺确保优良工程，争创双十佳工程。 .2.2、工期要求：计划自2002年1月日至200年月日竣工，总计划日历天数天。 .2.3、该工程安全目标为：杜绝重大伤亡事故，确保市级安全生产文明施工优秀工地,争创省级安全文明示范工程。 .2.4、为了确保工程各项目标的实现，本工程列为我集团公司重点工程，必须精心组织，精心施工。 .2.5、该工程确定为集团公司科技示范工程。必须采用建筑业新技术组织施工，依靠科技进步，确保工程质量、工期，降低成本， 2.3、现场施工平面布置图：详见附图。 3、3.1、3.1、我公司已顺利通过了ISO9001认证工作，工程施工过程中严格按国家GB/T19001-1994:idtISO9001—生产、安装和服务的质量保证模式进行，确保施工工艺顺利实施。 3.3.2、集团公司总工办生产质量部配合现场项目经理部，以施工中的薄弱分项、分部和技术难点为对象，进行技术攻关，提高工程质量。 3.3.3、现场项目经理部建立以项目经理、项目技术负责人为主，专业施工队、专职质检员，班组兼职质检员等为辅的质量保证体系，对工程质量全面负责。每位管理人员严格履行自己的管理职责（管理职责见本公司《程序文件》）。加强技术培训和业务学习，强化职工的质量意识。 3.3.4、建立施工现场例会制度，每周召开一次例会，现场主要管理人员参加，总结本周施工中出现问题，安排下周工作，避免问题的重复出现。集团公司每月一次质量安全综合大检查，确保工程质量。 3.3.5、坚持高起点样板引路制度。施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前都要做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，使工作质量与个人经济利益挂钩，加强操作人员的责任心，形成严密的质量工作责任体系。样板经建设单位、监理单位、施工单位共同验收达到标准后方可进行大面积施工。 3.6、以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强调度与管理，维护计划的严肃性，按期按阶段完成施工目标。利用微机管理，利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。 3.3.7、现场成立安全领导小组，由项目经理担任现场安全管理小组组长，安全员具体负责安全工作。大力实施“容貌工程”和“蓝天工程”，做好该工程的文明施工。 3.3.8、在冬雨季到来之前，现场成立施工领导小组，编制季节施工技术措施及施工作业计划，做好全方位准备。做好天气预报的收听工作，指定专人负责掌握天气变化，每天注意收听天气预报，掌握次日气象情况，并做好记录，随时调整安排好现场工作。