稳步提高烧结矿转鼓指数.doc

发表单位:张店钢铁总厂原料分厂 小组名称:平烧车间QC小组 发表人:徐永利 发表时间: 2008年4月 稳步提高烧结矿转鼓指数 一、小组概况 1．QC小组简介 平烧车间QC小组成立于一九九九年，小组自成立以来，始终树立以提高烧结矿质量为目的的发展观，积极开展质量活动，强化烧结矿质量管理，确保烧结矿“优质、高产、低耗”，围绕生产工艺等方面展开了一系列的活动，取得了良好的经济效果。二00八年，该小组将再接再厉，准备迎接新的挑战。 小组现有成员13名，主要由车间主任，技术管理人员和生产一线骨干组成。他们的文化程度均在高中以上，均受过全面的质量管理培训，并取得结业证书。成员概况见表一： 表一 小组成员概况 序号 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务（职称） QC组内分工 1 高建安 男 37 中 专 生产主任 组 长，全面负责 2 耿庆桓 男 36 大专 生产主任 副组长，现场实施 3 郭 斌 男 33 中 专 设备主任 现场实施 4 徐永利 男 31 本 科 技 术 员 现场实施，采集数据 5 张丽梅 女 37 大 专 技术科长 技术指导协调 6 安 霞 女 28 大 专 助 工 师 资料整理 7 刘 兵 男 40 高 中 工 长 现场实施 8 宋元林 男 44 高 中 工 长 现场实施 9 孙维建 男 41 高 中 工 长 现场实施 10 李守全 男 38 高 中 工 长 现场实施 11 赵洪理 男 33 大 专 副工长 现场实施 12 唐 华 女 35 大 专 配料组长 现场实施 13 高 勇 男 36 高 中 配料组长 现场实施 2．小组活动计划 本次小组活动时间为2007年3月10日~2008年3月5日。为了较好的开展此次活动，小组从开始就严格按照PDCA循环制定了活动计划。 表二 小组活动计划表 活动阶段 活动内容 活动日期 P 1、课题选择 2007年3月10~2007年5月10 2、现状分析 3、原因分析 4、制定对策 D 实施措施计划 2007年5月11~2007年7月26 C 效果检查 2007年7月27~2008年2月29 A 1、总结活动情况制定巩固措施 2008年3月5日 2、分析遗留问题，制定下步打算 二．课题选择 1．我车间的安全生产方针 安全生产、预防为主，以全面保炼铁的思想，加强内部质量管理，为炼铁厂提供优质的烧结矿。 2．选题理由 高炉炼铁产量的高低，将会直接影响到张钢经济效益和职工的收入。由于平烧烧结矿转鼓指数不高，使得烧结矿在入炉的时候易粉化，影响高炉的透气性，造成高炉炼铁不顺，产量不高和成本的增加，为了较好的解决这个问题，我们把烧结矿转鼓指数作为此次活动的功题难关。 3．确定此次活动的课题 稳步提高烧结矿的转鼓指数 三．现状调查 1．我们对平烧2006年8月份～2007年2月份的转鼓指数进行了逐一的统计 表三 转鼓指数统计表 月份 转鼓指数（%） 2006.8 70.3 71.3 72 69.3 69 68.3 67.7 68.3 70 70.2 71 70 69 67 9 67.3 70.7 70 65.7 69.3 69.7 68 71 70.3 69.3 70.3 68.3 64 70 10 70.7 69.7 69.7 71 69 71.3 64.3 68 71.3 68.3 70.3 68.7 68.7 68 11 70.3 69.7 69.7 70.7 71.3 71 69 70 68.7 70.4 70.3 68.7 69 67.7 12 70.7 69.3 71 68.3 71 67.7 71 66.7 68 67.7 68 69.3 70 71.7 2007.1 69.7 68 66.3 70 69.3 70.2 71.3 68.7 69 67.7 70.7 67.7 70 71.3 2 67.7 66.3 70.3 68 69.3 70 69.7 70.7 69.3 70.4 70.7 68 66.3 71.2 平均 69.3 从上表收集的数据来看，2006年8月份到2007年2月份的烧结矿转鼓指数平均不到70%，这与其它的钢铁厂家存在一定的差距。 2．目标值的确定 根据张钢原料平面步进式烧结机工艺设备状况以及操作潜力评估，只要合理加强各控制点的管理工作，强化烧结工艺的过程控制，进一步完善烧结工艺，进一步提高转鼓指数是可以实现的，因此确定的目标值如下： 2007年下半年后烧结矿转鼓指数的目标值达到72% 四．原因分析 烧结矿转鼓指数低因果图 五. 确定主因： 根据因果图所列举的各种原因，在张钢现有的物料结构下影响烧结矿转鼓指数的原因有8条，通过小组成员的认真分