腾讯公司战略模型分析.doc

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腾讯公司战略模型分析

《组织战略与行为学》综合训练报告书 年级专业 09信息管理与信息系统 姓名:田勇军 学号: 0902012158 公司名称:腾讯公司(Tencent) 目 录 内容 页码 PEST analysis Five forces analysis Strategic group map analysis The competitive advantage of nation’s model analysis Resources, capability and sustainable competitive advantage The business strategy /the corporate strategy design(optional) 指导教师:陈青兰 提交时间:2012.11.28 一、腾讯公司(Tencent)简介 腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十多年以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标,提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网(QQ.com)、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台,腾讯打造了中国最大的网络社区,满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。 二、腾讯公司(Tencent)发展历程 1998年11月 腾讯成立 1999年2月 腾讯QQ诞生 2000年4月 QQ用户注册数达500万。同年5月 QQ同时在线人数首次突破十万大关。 2002年3月 QQ注册用户数突破1亿大关 2003年8月 推出QQ游戏 2004年6月16日 在香港联合交易所主板正式挂牌 2005年3月16日 腾讯收购Foxmail. 网易. 2007年10月 腾讯研究院正式挂牌成立 2008年6月10日 腾讯获纳入恒生指数成份股(蓝筹股)。 2010年3月 QQ同时在线用户突破1亿 2010年4月12日 腾讯斥资23.28亿元入股Digital Sky Technologies(DST),藉以进军俄语及东欧的互联网市场。完成后,集团将持有 DST的 10.26%经济权益,以及 DST的 0.51%总投票权 2010年8月24日 腾讯斥资0.6亿美元收购discuz开发商“北京康盛创想 2011年1月21日 腾讯推出了微信,是一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字,支持多人群聊的手机聊天软件 三、PEST analysis 1.政治环境(political) (1).近年来,中国高度重视互联网法律法规建设,规范中国互联网秩序,与此相关的法制建设与网站备案等基础性工作正稳步推进,先后颁布实施了《全国人大常委会关于互联网安全的决定》、《互联网新闻信息服务管理规定》等,为规范网上信息传播提供了有力的法律保障。 (2)近几年来政府逐步加强对互联网服务和应用的管制措施,从信息安全到上网服务,从互联网新闻服务到网络游戏审批等,各个方面都在逐一进行规范。去年的网游防沉迷系统,今年的绿坝软件推广,以及近期新闻出版总署和文化部对网络游戏的审批加强,这一系列事件充分说明,政府对互联网环境的清理和规范的决心正在加强 (3)及时通讯工具和传统的电话、手机一样,都是用户间传递信息进行沟通的载体,腾讯QQ在此就相当于互联网上的电信运营商。在面对诸如网络安全、用户信息安全、抵制色情/暴力信息传播、抵制反动信息传播上都面临巨大的挑战。由于网络的快速普及,犯罪分子经常会借助腾讯QQ这一即时通讯平台进行沟通联络,以及散播各种不良信息。如果腾讯公司必须严格要求和规范自身服务,提高安全意识,同时加强与政府各机关的密切合作与沟通,才能够在提供优质服务的同时,维护国家安全,促进和谐社会健康发展。 2.经济环境(economics) (1)近日中国经济导报报道分析指出,在中国未来几年,中国经济面临的国际环境将有三个重要特点:一是世界经济进入一个危机之后的“新常态”,二是全球金融监管与货币体系改革,三是低碳经济,所以说随着互联网基础服务商不断技术更新,为用户提高办公效率、节约成本给予了大力支持,腾讯公司的网络即时通讯工具QQ和TM便可以帮助用户更快捷方便地通过短信平台传达通知、信息、公告等,让无纸化办公更有成效 (2).随着中国互联网产业的快速发展,互联网作为一个巨大的信息平台,网络用户可以公平地进行比较和选择,直到找到最优

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