第二单元：宋城股份战略分析.ppt

宋城股份;目录;公司基本资料;公司概况（二）;公司成长的历史路径;公司成长的历史路径;;公司业务的发展路径(一) ;公司战略模式发展路径 ; 公司“主题公园＋旅游文化演艺”深度融合的经营模式，极大增强了各业务板块的协同效应，为公司最主要的核心竞争力。该经营模式有效克服了单一主题公园的文化内涵不够丰富、建成后缺乏创新和变化的缺陷。公司将创新性强、文化元素丰富、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目置于主题公园氛围之中，使文化的高附加值得以在主题公园中得到体现，深化了主题公园的文化内涵，加深和丰富了游客的体验层次，保持公司较高的盈利水平。;1.宋城景区紧密围绕宋城文化主题，真实再现宋城街市原貌，为游客提供独特的历史文化体验，景区内的核心旅游文化演艺节目——大型歌舞《宋城千古情》，成为我国旅游文化演艺行业的经典之作。 2.杭州乐园是杭州地区唯一一家大型游乐类主题公园，下一阶段，杭州乐园将推出大型化原创旅游文化演艺节目《杭州之夜》，进一步深化推广“主题公园+旅游文化演艺”的经营模式。 ;公司发展趋势分析（一） ;２、公司近年来主要经营业务财务数据变动情况及原因分析 ;1.公司业务展望 (1)主营业务发展 a.宋城景区综合性开发 b. 推出大型室内演出《杭州千古情》 c.筹备建设动漫乐园 d.推出扩建后的杭州乐园 e.对外投资项目的落地和开拓 ;(2)市场开发与营销网络建设 公司将继续完善以市场为导向，科学、适用、实效的整体营销管理体系，在全国范围内建立完善的发行营销体系和队伍,形成业内一流的发行营销能力和品牌，进一步拓展潜在客户，实现客户数量持续增长。公司拥有全资子公司杭州宋城产业营销有限公司，以及专门针对散客营销的宋城旅游管理分公司和杭州乐园公司市场部，计划具体实施措施如下：搭建覆盖华东、迈向全国的团队游客营销网络；继续实施“千家万户”计划，与企事业单位建立商务合作关系；开启大篷车活动，做好与旅行社、特别是省内组团市场的互动，借力宣传宋城产品；针对商务终端游客，进一步加强与有影??力的媒体 合作；利用2011 年第二届休博会在杭州召开，动漫馆和杭州乐园作为主会场之一的契机，加强营销推广策略，拉动游客数量。 (3)布局全国黄金旅游路线 公司将在国内一线旅游目的地（例如三亚、丽江、峨眉山、张家界、九寨沟等）通过投资或收购的方式，上演数台市场影响力较大的旅游文化演艺节目，并由公司对其统一进行经营管理，逐步实现品牌连锁经营，从而实现公司业务模式的进一 步复制与扩展。;公司发展预测 ;１、公司运营的风险 ２、经济周期影响的风险 ３、市场竞争风险 ４、募集资金投资项目实施的风险 ５、安全事故风险