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对话IMA亚太区总监白俊江:CMA为何会迎来爆发式的增涨
对话IMA亚太区总监白俊江:CMA为何会迎来爆发式的增涨? 2017年8月27日,IMA亚太区总监白俊江先生出席,CMA培训专家-优财主办的2017年中国管理会计案例研讨会,期间接受优财(中国)CMA培训中心专访。 优财(中国)CMA培训中心: 随着科技技术的发展, 以“大数据、移动化、云计算、物联网、人工智能”为主要内容的信息技术,日益广泛深入地影响了社会经济和大家生活的方方面面,同时也对财务工作者的工作内容和工作职能提出了更高的要求,您觉得现代化信息技术会给财务工作者带来哪些影响? 白俊江先生: 我个人从两个角度来观察这个发展,这个技术趋势大家不可回避,而且进展非常神速,就如当时互联网普及的过程很类似。我们都在寻找一个更新的方法,来降低成本,提高效率,机器替代人从事简单工作,这是一个趋势。 但对于财务人来讲,实际上面临两个方面的变化,第一个是我们现在从事的工作,可能面临很多挑战,我们原来的工作在机器、信息化、人工智能不普及的时候,很多需要人工完成的工作,随着科技的发展,这些工作会逐渐被替代。这就对传统财务岗位,甚至很多管理岗位带来很大冲击,这个在很多超大企业特别明显,因为他们的数据更为惊人。 举个例子,中石油有32000名财务人员,通过财务信息化,至少减少10000名财务人员的工作岗位,这些人都面临着转岗,未来的发展,对传统岗位的需求还会进一步减少。 从另一个角度,对财务人来讲是一个机遇,就像IMA美国管理会计师协会总裁 Jeffrey C. Thomson 先生在介绍企业风险管理时提出,风险实际是一个机遇,我很认同的一点就是说,如果我们看世界知名企业:苹果、谷歌、亚马逊,他们就是在风险中获得机遇从而成长起来的,这对于我们的职业发展也是同样的道理。 作为财务人员,我们对于企业的发展信息、经营情况有一个全面的了解,那么如何从传统的会计工作职责中,通过机器、信息化、人工智能把我们解放出来,让我们有更多的经历进行战略分析管理、效率的评价和信息的分布处理和交流,就是我们能够为企业和组织创造更大的价值,就实现了我们的提升。 通过这种变化,可以实现我们从为企业价值创造链条的低端,不断的向高端晋级,这也是我们的一个巨大的发展机遇。 优财(中国)CMA培训中心: 2017,是CMA进入中国第一个10年,10年间,CMA在中国实现了突破性的发展,尤其在今年迎来爆发式的增涨。从今年4月和7月考季来看,CMA无论会员人数、考试人数还是考点数量,都相比去年同期将近一倍的增涨,我们优财的学员和考生也实现了翻番。从您的角度看,您认为财务人为什么对CMA保持着如此高的热情? 白俊江先生: CMA在中国的快速发展,不光是财务人对CMA需求的提升,实际上是中国经济发展的需要,因为中国作为世界第二大经济体,在发展的过程中,在管理技术方面也需要一个提升,而不仅仅是制造技术和科技创新方面的提升,事实上,在管理技术方面,需要给予更大程度的重视,所以说,是企业对管理会计的需求,促成了财务人员对于管理会计的重视和学习CMA的热情,随之而来的便是CMA报考人员的爆发性增长。 这与整个经济形势的发展,中国企业管理水平提升这个大趋势是相结合的。 优财(中国)CMA培训中心: 我们知道,财政部2014 年发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,2016年,财政部又多次发文强调,要加大力度推进管理会计广泛应用和人才培养,并把这一目标定为《会计改革与发展十三五规划纲要》的首要目标。您认为CMA在其中能起到什么样的作用? 白俊江先生: IMA从2007年开始在中国推广管理会计,推动CMA认证的发展,是为了适应中国经济和社会发展的需求,财政部在2014年下发《关于全面推进管理会计体系建设指导意见》之后,引起了更多企业和个人对管理会计的重视,在这一点,IMA起到了非常重要的促进作用,特别是我们在管理会计人才培养方面, 我们在过去10年已经为中国培养了数万名管理会计人员,无论是已经获得CMA认证或者正在学习CMA认证的过程,这便是CMA的贡献所在。 第二个我们是把CMA知识体系,包括管理会计的最佳实践,通过各种渠道有效的传递给中国的政府部门、中国的企业和中国的财务人员,为中国管理会计发展基础建设做出了重要贡献,无论是人才培养还是知识体系建设方面都具有非常突出的成绩。 优财(中国)CMA培训中心: 10年来,IMA在推进我国管理会计体系建设和人才建设方面是有目共睹。作为IMA亚太区的负责人,您能简单跟我们介绍一下,IMA在中国这10年的发展历程和未来的规划吗? 白俊江先生: CMA进入中国非常有效的和中国的政府部门、中国的企业和中国的教育培训机构建立了非常有效的强大的管理会计合作联盟,无论是从管理会计人才培养还是管理会计知识普及方面
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