- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
第一章 工程概况与编制依据 3
第一节 建筑概况 3
第二节 结构概况 3
第二章 施工组织机构说明 4
第一节 项目管理机构设置 4
第二节 项目各部门职责 5
第三章 施工准备 5
第一节 施工技术准备 5
第二节 物资条件准备 6
第三节 劳动力准备 7
第四节 现场准备 7
第四章 施工部署 7
第一节 施工总体部署 7
第二节 施工协调 8
第五章 主要分部分项工程施工方法 9
第一节 施工测量 9
第二节 土方工程 10
第三节 钢筋工程 10
第四个节 模板工程 11
第五节 混凝土工程 12
第六节 脚手架工程 13
第七节 砌体工程 14
第八节 装饰工程 14
第九节 防水工程 15
第十节 安装工程 16
第六章 施工进度控制计划及施工工期保证措施 17
第一节 施工进度控制计划说明 17
第二节 施工进度保证措施 17
第七章 总平面布置 18
第一节 现场总平面布置说明 18
第二节 总平面管理措施 18
第八章 质量目标、质量保证体系及技术措施 18
第一节 质量目标 19
第二节 质量保证体系 19
第三节 施工准备过程中的质量控制 …………………………………. 21
第四节 施工过程中的质量控制 21
第五节 质量保证技术措施 22
第六节 分项工程质量措施 23
第七节 计量管理 26
第九章 安全管理措施 27
第一节 安全目标 27
第二节 安全生产体系 27
第十章 季节性施工措施 30
第一节 雨季施工措施 30
第二节 冬期施工措施 30
第十一章 环境保护及文明施工 31
第一节 环境保护措施 31
第二节 文明施工措施 32
第十二章 成品保护 32
第十三章 新工艺、新技术、新设备、新材料应用措施…………………………36
第一章 工程概况与编制依据
第一节 工程概况
xx小学宿舍楼、餐厅、伙房建设项目。建筑面积:965.55㎡。结构形式:砖混结构,宿舍楼地上二层、餐厅地上一层。建筑高度8.9米,设计使用年限50年。
第二节 编制依据
1.施工招标文件
2.设计施工图
3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准
4.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
5.采用的主要规范及标准目录
土建部分:
GB50026-93 《工程测量规范》
YSJ402-89 《地基与基础工程施工操作规程》
JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规范》
GB50204-92 《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50164-92 《混凝土质量控制标准》
GBJ203-98 《砌体工程施工及验收规范》
JGJ73-91 《建筑装饰工程施工及验收规范》
GB50209-95 《建筑地面工程施工及验收规范》
GB50207-94 《屋面工程技术规范》
JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》
JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术》
JGJ33-86 《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ80-91 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》
GBJ300-88 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
安装部分:
GBJ242-82 《采暖与卫生工程施工及验收规范》
施工组织机构说明
第一节 项目管理机构设置
为确保优质、高速、安全、文明地完成该建设项目的建设任务,本工程中标后,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司经理任领导小组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、技术负责人一名。下设“四部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、安装工程部、综合办公室,组成项目管理层。
项目组织机构见下图所示:
项目经理
技术负责人
第二节 项目各部门职责
工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
安装工程部:对施工过程中给
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版二年级上册数学全册教学设计(配2025年秋新版教材).docx
- YY_T 0316-2016医疗器械 风险管理对医疗器械的应用.pdf
- 猪肉部位分割图.doc VIP
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- GJB 438C-2021 军用软件开发文档通用要求 (高清,带章).docx VIP
- 人教版高中英语选修二单词表.doc VIP
- 广东省广州天河区2023-2024学年八年级上学期期末数学试卷(含答案).docx VIP
- erp培训课资料课件.ppt VIP
- 2025四川广安前锋区选聘区属国有企业领导人员笔试参考题库附带答案详解.docx
- 脑积水患者的护理PPT参考课件.ppt VIP
文档评论(0)