如何成为杰出的领导.pptVIP

如何成为 杰出的领导 领导的解释 智才 /将才 领 － 带领群众 导 － 指挥(指、引、督导)员工 、 一同生活 /工作 愿望 ＋ 才干 ＋ 机会 ＋行动 对领导的要求 员工 / 群众 : 神圣伟大 (公正严明、大公无私、关怀爱护) 公司 : 像一颗明亮的晨星 (以身作则带领员工完成各项任务) 成功的定义 无止境前进（不断进取、与时并进） “是要完成一个又一个的目标过程，要有不断前进的步伐，设立既定方向，带领员工朝着目标一步一步前进，逐渐将理想实现。 成功要付出代价 身先士卒 征服自己 完善自我 善于采纳别人的意见及批评 （公司对你有要求，员工对你亦有要求。) 成功的领导 先培养良好的个人素养，(领导五“德”：仁、智、信、勇、严)才能嬴得别人的尊敬。 让员工清晰知道上级所追求的目标 。 看待事物须用公平的眼光，切忌主观。 善于管理、开发和运用员工的智能和力量 。 在选人、用人、励人、御人、育人、授权，交流、团结士气等多种管理问题上加以运用，发挥领导的功能 。 管事容易 管人难 管人须难 管心更难 (一)管人先管己 以身作则 必须从自己做起，才能上行下放，让下属心甘情愿听从指挥。 不会做人一定管不好人。 先做人，后管人，建立领导者的魅力。 (二)良好的外表本身就是一种力量 给人的第一印象很重要 穿著打扮是别人判断你和工作的一种依据。 谈吐、通信、待人接物的方式等各种态度都会影响别人对你的感觉或评价 。 (三)做个“山”字型的领导者 要培养得力员工，协助自己。 拥有渊博的知识、高尚的品德以及高度的责任感，才能令人信服。 “山”字解释：一划代表大众式下属(拥护及支持领导)、左右1 1代表得力的员工或助手(贤能)、正中1代表自身要具备渊博的知识 。 (四)领导者要以“信义”为重 古语有云：君子一言，驷马难追； 中国人都十分重视“信义”二字， 切忌违背诺言、失信于人， 否则将遭到鄙视、排斥。 (五)领导者需遇事冷静 在处理问题时，应客观分析，头脑冷静。 多分析，细思考，凡事三思而后行； 切忌感情急躁冲动，朝令夕改。 (六)宽阔的胸襟 只有豁达大度，方有“贤”先助， 作为上司，切不可心胸狭隘。 必须多关怀下属，身先士卒，同甘共苦，多为下属着想，才能形成良好的关系。 (七)选人勿论资排辈 不应论资排辈，作为用人的标准和决定条件； 高明的领导者眼中只有“有才”和“无才”之分， 知人善用，做到人尽其才，才尽其用； 疑人不用、用人不疑； 多与下属交流、沟通，鼓励下属在面对困难时，积极解决，如有需要应从旁引导。 “人”是企业的支柱，是企业财富的创造者。