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洛克定律 5 开放分类：理论知识管理定律 收藏 享到顶[0]编辑词条 开心001 人人网新浪微博目录 1 产生来源 2 理论人物 3 工作运用 4 经典案例 5 相关词条 6 参考链接 展开全部 摘要 请用一段简单的话描述该词条，马上添加摘要。 洛克定律 洛克定律是指： 当目标既是未来指向的，又是富有挑战性的时候，它便是最有效的。可以 为自己制定一个总的 目标，但一定要为自己制定一个更重要的实施目标的步骤。千万别想 着一步登天，多为自己制定几个篮球架子，然后一个个地去克服和战胜它，久而久之你就会 发现，你已经站在了成功之巅。 洛克定律-产生来源 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 洛克定律 提出者：美国管理学家埃德温·洛克，他认为：有专一目标，才有专注行动。要想成功，就 得制定一个奋斗目标。但是，目标并不是不切实际地越高越好。每个人都有自己的特点，有 别人无法模仿的一些优势。只有好好地利用这些特点和优势去制订适合自己的 目标和实施 目标的步骤，你才可能 得成功。对每个人来说，在实施目标时，只有当每个步骤既是未来 指向的，又是富有挑战性的时候，它才是最有效的。 大多数人可能都有过打篮球的经历，也都知道与踢足球相比，打篮球投进一个球比踢足球进 一个球要容易很多。你想过其中的原因没有？其实，这与篮球架的 度有关。我想，要是把 篮球架做两层楼那样 ，你进球可就不那么容易了。反过来，要是篮球架只有一个普通人那 么 ，进球倒是容易了，但你还会去玩它吗？正是因为篮球架有一个跳一跳就够得着的 度， 才使得篮球成为一个世界性的体育项目。它告诉我们，一个“跳一跳，够得着”的目标最有 吸引力，对于这样的目标，人们才会以 度的热情去追求。因此，要想调动人的积极性，就 应该设置有着这种“ 度”的目标。所以，洛克定律又可称做“篮球架”原理。 我们可以为自己制定一个总的 目标，但一定要为自己制定一个更重要的实施目标的步骤。 千万别想着一步登天，多为自己制定几个篮球架子，然后一个个地去克服和战胜它，久而久 之你就会发现，你已经站在了成功之巅。 洛克定律-理论人物 埃德温·洛克 埃德温·洛克是美国马里兰大学的心理学教授，他于1968 年提出了目标设置理论，简称目 标理论。埃德温·洛克与同事在经过大量的实验室研究和现场调查后发现，无论采 何种激 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 励手段，都离不开目标设置，各种激励因素，多半也都是一定的目标，因此研究激励问题最 根本的就是 度重视目标设置并尽可能设置合适的目标。 那么怎么才能知道目标是否合适呢?洛克认为可以从以下三个方面去研究：一是目标的具体 性，即目标能够精确观察和测量的程度；二是目标难度，即目标实现的难易程度；三是目标 的可接受性，即目标被员工认可的程度。 洛克定律-工作运用 洛克定律 在工作中，管理者遇到最大麻烦，就是给下属 派任务时，他总是会 一大堆废话，讲一大 堆借口，却很少会马上去做，做的也很少。工作是没有借口的，没有借口是