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杜嘉法则
杜嘉法则
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开放分类:定律管理管理定律
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1 管理启示
2 操作实务
3 杜嘉法则与无声管理
4 相关词条
5 参考资料
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摘要
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杜嘉法则
杜嘉法则:“你的下属一看你的行动,便明白你对他们的要求”。美国全国疾病研究中心教
授L ·杜嘉的这句话,反映出下属的一种对上司观望的普遍心理,或者说是一种对上司的注
目和意会。
提出者:美国全国疾病研究中心教授L ·杜嘉
点评:善喻,不言而喻;能求,有求必应。
杜嘉法则-管理启示
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杜嘉法则
要让别人跟着你转,你就要比别人转得更快。
只有敢为人先的企业领导才能启动下属的活力;反之,缩头缩尾,则是领导无能、怯弱的表
现。领导是是以身作则,带领下属工作的。不能以身作则,这样的领导徒有虚名。
杜嘉法则-操作实务
一、尾随其后,无人听令
“身先士卒”是对领导不畏风险、勇挑重担的生动评价,说明只有敢为人先的领导才能起到
表率作用,才能启动下属的活动力。
从许多方面,都可以找到领导应当从自我做起的道理,因为这是大家观察和评价上司是否言
传身教的公理。既然是领导、主管和上司,自然凡事都要走在下属的前面,而不能尾随其后;
反之,这样的领导则名不符实,下属也不会听从指挥。
上司要下属服从指令并不困难,有一个方法,就是:以身作则。
二、如何成为下属的榜样
杜嘉法则
以身作则不是整天在下属面前喊喊口号就可以了,真才实学永远比口号更重要,且更能让你
的下属钦佩有加。
你应该永远记住这句话:领导者是被学习的榜样,不是被赞扬的对象。给别人树立学习的榜
样远不是一件容易的事情,那意味着必须时时刻刻不断自我加强。
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树立榜样就意味着去发展诸如勇气、诚实、随和、不自私自利、可靠等等的个人品格特征。
为别人树立学习的榜样,就意味着坚持道义的正确性,甚至当这种坚持需要你付出很高代价
的时候,也得坚持。
三、样样胜人一筹
要做一个优秀的主管,必须样样胜过下属!
时刻 记,任何一个组织对于它的领导者来说都是其观点、力量、信心、忧虑和缺点的一面
准确的镜子。你必须在你所说和所做的所有事情中为你的下属树立起一个标准,树立起一个
榜样让他们学习,这是任何一个领导者都逃避不了的义务。除此以外别无它途。要在工作中
始终记得自己是下属的榜样,任何时候都不能落在他们的后面。
四、保持勇气和耐力
除了你的专业知识、工作态度,你的精神和肉体的忍耐力也都要超越所有的下属,树立学习
的榜样。
耐力是身体健康的一部分,不管发生了什么情况。你必须具有坚持把工作完成到底的能力。
耐力是身体健康和精神饱满的一种象征。这也是你发展成为别人的领导者并赢得卓越的驾驭
人的能力所必须的
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