采购供应商支援 - 金颂君1.pptVIP

* * * * * * / 18 * / 12 采购/供应商支援 供应商支援 文件编号： LS机械（无锡）有限公司 版本：A0 发行日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 LS机械(无锡)有限公司 文件编号： 版 本： 发行日期： 业务流程文件 供应商支援细则 编 制 审 核 批 准 金颂君 相关部门确认 部门 签字 营业部 开发部 采购部 QA部 生产部 CS部 支援部 标准名 采购新型号原价管理标准 process 采购/采购策划/采购原价管理/新型号原价管理 适 用 范 围 Global / Site 所有公司 本社 LSMW Site ● 标 准 编 号 主 管 部 门 采购部 最 初 制 定 日 期 2013年9月7日 最 终 修 改 日 期 - 修改编号 制定/修改日期 制定/修改事由 制定/修改内容 制作部门及制作人 00 2013.09.23 供应商支援 供应商支援 采购部/金颂君 Process 体系图 L1 L2 L2 L3 L4 1. 开发 2. 营业 3. 采购 4. 制造 5. 品质 8. 支援 6. 物流 7. CS 营业策划 订单合同 实行采购 供应商管理 维修策划 新机试运转 维修执行 物流策划 资材物流 产品物流 品质系统 品质管理 品质保证 标准运营 品质改善 生产计划 生产管理 设备管理 量产设计 技术支援 事业策划 人力资源运营 革新活动 销售收金 营业支援 生产 CS 物流 维修履历管理 工程设计书 总务管理 财务会计 成本会计 税务会计 资金管理 环境安全 IT系统运营 人员培训运营 开发管理 供应商管理 树立新供应商选定标准 树立 4M变更管理 采购策划 选定供应商 评价供应商 供应商4M变更管理 供应商支援 新供应商评价及登录 技术支援 品质支援 设备支援 供应商 评价 标准 树立 供应商 评价 供应商 事后管理 供应商 合同解除 1. 目 的 根据采购原价管理标准及时购买生产所需物料且达到成本最优化。 2. 适用范围 Global / Site 所有公司 本社 LSMW Site ● 3. 相关标准 先行 process 过程process 后行process process (L2) 相关标准(L3) process (L2) 相关标准(L4) process (L2) 相关标准(L3) P3.1 采购策划 P3.1.1 树立采购战略 P3.3 供应商管理 P3.3.4.1 技术支援P3.3.4.2 品质支援P3.3.4.3 设备支援 P3.2 实行采购 P3.2.2 采购订货 4. 责任和权限 部门名称 作用和责任 QA部 准确提供供应商送货检验记录 评价供应商部品合格程度 采购部 评价供应商交货及时程度 评价供应商服务配合程度 开发部 对供应商进行综合能力进行评价 确定符合公司标准的合格供应商 5. 单词定义（名词解释） 采购（Purchase）： 是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，采购是一个商业性质 的有机体，为维持正常运转寻求从体外摄入的过程。 支援(support)： 对需要帮助的人或集体给予物质或精神的支持、援助。 供应商评价：(The supplier selection and evaluation) 是指对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核，是供应商管理过程中的重要内容。 · 模具：（mould） 模具是能生产出具有一定形状和尺寸要求的零件的一种生产工具。 ·样件试产:(product sample） 为了保证在大量生产产品时的安全考虑，进行某产品大量产前 预先以设计好的方案生产单件或少量件产品。 ·出门证：(Pass card) 公司内部财产（喊生产产品及部件）不管是因何原因，只要出厂，都需由相关部门提供使其可出厂的证件方可出厂。 示例 Start End And Or A 先/后行 process 决策 接口系统 DB Input Process flow Output 6.1 业务流程图 Document Input Event Activity 名 主管部门 ID 新机型/新部品 1.4报价单 1.4比价单 1.9模具保管证 Start 采购确认需模具部品 采购部 1.2 供应商询价/议价 采购部 1.4 供应商模具制作 采购部 1.5 决策 LS生产技术自制模具 生产部