山东市管部终端人员日常工作规范 2003年.DOCVIP

山东市管部终端人员日常工作规范 2003年.DOC

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山东市管部终端人员日常工作规范 2003年

1.0总则 1.1 目的:为规范终端人员的日常工作,提升终端人员素质,特制定本规范。 1.2 管理部门:营销中心负责规范的制定,市场管理部负责执行与反馈。 1.3 适用范围:本规范适用于在小护士专柜工作的人员,包括美容护肤顾问和促销员,不适用于临时促销人员。 2.0管理原则 2.1工作业绩与利益直接挂钩的原则。 2.2日常管理与定期检查相结合的原则。 3.0工作规范 3.1仪容仪表 3.1.1化妆要求 3.1.1.1淡妆上岗,妆饰色彩应搭配协调,化妆要适宜,严禁浓妆、不上妆; 3.1.1.2所有化妆必须在上班前完成,如有脱妆,立即补妆,饭后及时补妆; 3.1.1.3禁止使用有色指甲油; 3.1.2着装及个人卫生要求 3.1.2.1服装要求统一,必须穿工作服,如专柜所在商场或超市无特殊要求,必须公司统一发放的工作服,所穿工作服必须清洁、平整,尺寸合适,大方得体; 3.1.2.2鞋子干净得体与服饰相和谐,鞋面保持干净,光亮,无破损; 3.1.2.3丝袜与服饰和谐,保持干净无破损; 3.1.2.4首饰佩带与服饰和谐,款式简洁、大方,不得同时佩带饰品超过两款; 3.1.2.5不能戴太大的耳环; 1.1.2.6头发干净整齐,无异味,选择自然清爽的发型(短发不松散,长发向后束起),尽量露出整张脸,不留怪异、夸张发型(包括头发颜色、头发形状); 3.1.2.7双手干净整洁,无污垢,注意手部皮肤护理,保持白皙、洁净,指甲修剪圆润,无甲垢,禁止留长指甲。 3.1.3服务规范 3.1.3.1按规范用语迎接顾客,语言亲切,主动、热情、自信地待客,不冷落顾客; 3.1.3.2对产品及相关专业知识谙熟,当顾客的好参谋,不浮夸产品功能或功效; 3.1.3.3顾客较多时,应“接一、待二、招呼三”(重点接待某位、分发宣传品给几位、回答另一位的提问或提供帮助),要借机造势,掀起销售高潮; 3.1.3.4耐心待客,不得有不耐烦迹象。 3.1.3.5为顾客拿产品或进行包装时应熟练、正确,递给顾客时应使用双手。 3.1.3.6不管顾客是否购买,均应文明待客、礼貌送客,不强拉顾客,不中伤竞品。 3.2.工作纪律 3.2.1按时上、下班,无迟到早退现象; 3.2.2因故离岗时间不超过15分钟,用餐时间不超过30分钟或严格遵守商场/超市规定; 3.2.3上班时间无吃零食、会客、聊天、打闹等行为; 3.2.4遵守所在商场着装、培训等纪律; 3.2.5不得以任何理由与他人发生争吵; 3.2.6无私自出售或挪用公司产品、促销品行为; 3.2.7无违反其它工作纪律的行为; 3.3柜台日常工作要求 3.3.1柜台外观维护 3.3.1.1柜台外观整洁无灰尘、污物设施完好票据、计算器等物品摆放整齐柜台内未摆放私人物品陈列陈列品种达80%以上,;按标准陈列,效果美观;试用品标贴;干净,打开瓶盖后,瓶口无污物; 3.4.1.1认真学习促销活动方案,促销活 3.4.4.1按公司规定做好促销活动的核销工作,根据促销活动内容每天对回收的小票进行整理归档并标注张数等内容以便核点,并与促销品发出数核对; 3.4.4.2在促销活动结束后5日内将整理好的资料交终端督导或超市业务代表,上交的核销资料应完整,整洁; 3.5售后服务 3.5.1妥善处理顾客投诉事件,避免造成负面影响; 3.5.1.1对待投诉,应热情地接待,首先确认投诉内容是否确因本公司的产品或服务引起的;若不是也必须耐心解释; 3.5.1.2确因本公司的产品或服务引起的,应确认是否使用不当引起的;对于用法不当引起的,应悉心讲解,并表示歉意; 3.5.1.3确因本公司产品引起的,应先安抚好顾客情绪,及时将投诉情况反馈给终端督导或超市业务代表; 3.5.1.4处理投诉事件后,应时将相关资料整理并交给终端督导或超市业务代表; 3.6帐务及报表工作:帐表包括专柜销售周报表、专柜销售月报表、专柜促销品台帐、销售台帐、交接班记录等其他要求上交的表格; 3.6.1填制要求:数据准确,帐实相符,帐面整洁,字迹清晰无涂改,各项内容填写完整,签名完整规范; 3.6.2格式:按公司要求放发表格及台帐格式登帐; 3.6.3上交时间 3.6.3.1销售周报表:每周一交上周(周一至周日)的销售周报表; 3.6.3.2销售月报表:每月26日交本月(上月26日至本月25日)的销售月报表; 3.6.3.3促销品台帐及销售台帐应及时登帐,每一本帐本登记完毕后,应及时交终端督导或超市业务代表存档; 3.6信息反馈 3.6.1及时反馈竞争品牌信息; 3.6.2终端督导及超市业务代表对专柜工作人员的指导; 3.6.3对公司的活动方案的反馈,意见; 3.6.4对公司的相关政策提出合理化意见或建议。 4.0检查与考核 4.1检查责任人:各市场终端督导、超市业务代表、市场负责人及市

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档