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目 录
金海湾花园交收楼指南 2
物业交收程序 3
发展商向物业管理公司移交工作流程 4
管理公司交楼前的准备工作流程 5
交楼当日现场安排 6
5、 交楼当日流程 11
工程接管验收工作指导 12
遗漏工程跟进工作流程图 14
附:楼宇验收记录表 15
公建设移交情况表 16
遗漏工程根据一览表 17
物业公司接管时需要的资料图侧 18
机电设备(设施)接管验收方案 20
附:机电设备(设施)接管验收整改工程进度表 23
机电设备(设施)验收整改通知书 24
机电设备(设施)验收交接记录表 25
房屋接管验收标准(建设部)
附:1)金海湾花园业主收楼通知书(参考版)
2)广州市金海湾花园业主入伙一次性收费项目建议表
金海湾花园交收楼指南
楼宇交付使用,是物业管理公司接管楼宇的一项重要工作。如果疏忽大意,对工作存在的缺陷未能在接管物业前整改完毕,接管后交付业主时,必将引致投诉,这不但影响发展商和物业管理公司的形象,而且还影响到日后的销售业绩。因此,必须慎重对待。
物业移交包括三个步骤:
由施工单位元在工程竣工后交付发展商(房产公司):
由房产公司向管理公司移交;
管理公司向业主移交使用。
这个阶段的工作通常逐个单元向业主进行交楼,工作量大,要求认真细致地进行。实际上,大多数物业的交接工作是在工程基本完工,而且尚未办理竣工验收时进行的,必须注意处理好以下问题:
会同房产公司代表、施工单位代表认真对工程质量进行检查,存在问题做好记录,三方代表签字确认,并由房产公司督促施工单位限期整改;
整改完毕,三方代表检查确认合格,可以办理移交手续,管理公司可以接收锁匙。
楼宇交收程序:
施工单位、建筑商
政府部门验收合格及发出合格证
发展商
物业管理公司
销售部
业主收楼
开发商向物业管理公司移交工作流程:
成立收楼小组
审查竣工资料
制订移交计划
楼宇验收
整改后检查
办理移交手续
全面接管
管理公司交楼前的准备工作流程:
催收资料
收楼通知书的准备
交楼文件的印刷准备
核实业主资料
开设业主银行帐户
物业开荒清洁
绿化布置
检查翻修
交楼安排:
交楼日期: 交楼数目:
交楼现场布置
交楼处布置
悬挂升气球;
拉横幅;
绿化布置、保洁;
保安岗设置;
垃圾桶设置;
金海湾花园简介、交楼工作流程表;
张贴有关文件:
政府有关收费文件;
项目竣工综合验收合格证(如有);
楼宇通邮地址、邮编等。
物品
各类标示牌 (包括:收款处、接待处、交楼处、咨询处、洗手间、平面图、管理公司名称、商场名称、公共设施导示、警示语、电梯标识、楼层牌、楼宇门牌等) 及通告栏、意见箱等;
钥匙柜 个;
钥匙圈 个。
交楼各环节的说明
楼宇交付时应该具备以下条件:
建筑商、施工单位、发展商、设计单位、初验合格;
政府各相关部门验收合格证,并发出竣工验收合格证;
市政水、电、电话管线已接驳到各楼宇;
市政规划路、主要园林绿化已完成;
广州外围及楼宇内的施工材料、废料已清理完毕;
财务部按销售部发出的《收楼通知书》收取应收款项,办理手续时应该先验收以下文件:
购房贷款合同原件、认购书或原件;
贷款抵押合同及办理该合同之有
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