某项目交收楼筹备方案.docVIP

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目 录 金海湾花园交收楼指南 2 物业交收程序 3 发展商向物业管理公司移交工作流程 4 管理公司交楼前的准备工作流程 5 交楼当日现场安排 6 5、 交楼当日流程 11 工程接管验收工作指导 12 遗漏工程跟进工作流程图 14 附:楼宇验收记录表 15 公建设移交情况表 16 遗漏工程根据一览表 17 物业公司接管时需要的资料图侧 18 机电设备(设施)接管验收方案 20 附:机电设备(设施)接管验收整改工程进度表 23 机电设备(设施)验收整改通知书 24 机电设备(设施)验收交接记录表 25 房屋接管验收标准(建设部) 附:1)金海湾花园业主收楼通知书(参考版) 2)广州市金海湾花园业主入伙一次性收费项目建议表 金海湾花园交收楼指南 楼宇交付使用,是物业管理公司接管楼宇的一项重要工作。如果疏忽大意,对工作存在的缺陷未能在接管物业前整改完毕,接管后交付业主时,必将引致投诉,这不但影响发展商和物业管理公司的形象,而且还影响到日后的销售业绩。因此,必须慎重对待。 物业移交包括三个步骤: 由施工单位元在工程竣工后交付发展商(房产公司): 由房产公司向管理公司移交; 管理公司向业主移交使用。 这个阶段的工作通常逐个单元向业主进行交楼,工作量大,要求认真细致地进行。实际上,大多数物业的交接工作是在工程基本完工,而且尚未办理竣工验收时进行的,必须注意处理好以下问题: 会同房产公司代表、施工单位代表认真对工程质量进行检查,存在问题做好记录,三方代表签字确认,并由房产公司督促施工单位限期整改; 整改完毕,三方代表检查确认合格,可以办理移交手续,管理公司可以接收锁匙。 楼宇交收程序: 施工单位、建筑商 政府部门验收合格及发出合格证 发展商 物业管理公司 销售部 业主收楼 开发商向物业管理公司移交工作流程: 成立收楼小组 审查竣工资料 制订移交计划 楼宇验收 整改后检查 办理移交手续 全面接管 管理公司交楼前的准备工作流程: 催收资料 收楼通知书的准备 交楼文件的印刷准备 核实业主资料 开设业主银行帐户 物业开荒清洁 绿化布置 检查翻修 交楼安排: 交楼日期: 交楼数目: 交楼现场布置 交楼处布置 悬挂升气球; 拉横幅; 绿化布置、保洁; 保安岗设置; 垃圾桶设置; 金海湾花园简介、交楼工作流程表; 张贴有关文件: 政府有关收费文件; 项目竣工综合验收合格证(如有); 楼宇通邮地址、邮编等。 物品 各类标示牌 (包括:收款处、接待处、交楼处、咨询处、洗手间、平面图、管理公司名称、商场名称、公共设施导示、警示语、电梯标识、楼层牌、楼宇门牌等) 及通告栏、意见箱等; 钥匙柜 个; 钥匙圈 个。 交楼各环节的说明 楼宇交付时应该具备以下条件: 建筑商、施工单位、发展商、设计单位、初验合格; 政府各相关部门验收合格证,并发出竣工验收合格证; 市政水、电、电话管线已接驳到各楼宇; 市政规划路、主要园林绿化已完成; 广州外围及楼宇内的施工材料、废料已清理完毕; 财务部按销售部发出的《收楼通知书》收取应收款项,办理手续时应该先验收以下文件: 购房贷款合同原件、认购书或原件; 贷款抵押合同及办理该合同之有

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