01_互联网思维--互联网世界观.pdfVIP

互联网世界观 认识互联网世界 企业价值模型 工艺、流程、 方法、制度 Material Value 原料 价值 企业价值观 科学管理的起源 1. 首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河 2. 开创单个或局部工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖 3. 率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野 4. 率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人 5. 首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的 科学 6. 首次提出管理转变必须考虑人性 蓝血十杰 蓝血十杰 • 是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字 化管理模式用于战争，为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出 身名校，但他们却造就了一个名头响亮的学校——哈佛商学院。 • 战后，他们加盟福特汽车公司，把数字管理引入现代企业，拯救了衰退的福 特事业，开创了全球现代企业科学管理的先河，推动了美国历史上最惊人的 经济成长。 • 他们三十岁即各有建树，在自己的领域出类拔萃，他们之中产生了国防部长 （麦克纳马拉）、世界银行总裁、福特公司总裁（兰迪）、商学院院长和一 批巨商。他们信仰数字、崇拜效率，成为美国现代企业管理教父。 华为蓝血十杰： • 历近二十年来，我们花费十数亿美金从西方引进了管理。今天我们 来回顾走过的历程，我们虽然在管理上已取得了巨大的进步，创造 了较高的企业效率，但真正还没认识到这两百多年来西方工业革命 的真谛。 • 我们要学习蓝血十杰对数据和事实的科学精神，学习他们从点滴做 起建立现代企业管理体系大厦的职业精神，学习他们敬重市场法则 在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义。 托勒密 哥白尼 牛顿 牛顿世界观 • 机械的 • 可测量的 • 可预知的 • 计划：基于数据和预测 • 控制：基于流程和制度 • 组织：基于层级架构和人力分工 哥德尔 任何一个体系想有效运作，一定是内部逻 辑自洽的，而任何一个内部逻辑自洽的体 系，一定有自己的边界，除了这个边界，