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幼儿园园本培训三年规划 - 鹤岗市教育第一幼儿园
教科研三年规划
一、指导思想:
认真领会市政府提出的“人才是第一资源”的思想,贯彻《国家中长期改革和发展规划纲要》,围绕“尽职尽责为幼儿发展,全心全意为家长服务”的指导思想;树立“四个意识”:服务意识、规范意识、质量意识、发展意识;以教育质开展研训一体式、蛛网式、自我发展式、主题核心式相结合的丰富多彩的园本培训,促使幼儿园行政、教师、后勤的整体素质的提高,为创优质的学前教育打下扎实的基础。
三、工作目标
立足园本,分层培训,推出教育一幼品牌教师,形成以教研组长、主班教师为主的幼儿园骨干教师队伍,带出脱颖新教师,整体提高幼儿园教职工队伍的素质。
三、工作要点:
1、以科研促教研,将园本培训和课程开发结合,使园本培训与幼儿园重心工作紧密相连。
2、以课程改革为动力,启动幼儿园《分层次园本教科研的实践与研究》,以此为中心开展一系列的园本培训,促使各部长、教师、保育员逐步转变保教观念,领会欢乐教养的实质,树立爱生观念、提高专业技能、创造性地开展工作。
3、开展幼儿园机构调整和人事制度改革,为园本培训提供制度的保障和动力,形成积极向上的工作氛围。
4、学习先进的园本培训的经验,初步尝试一些适合幼儿园实际情况的园本培训模式,积累相关的经验。
四、培训原则:
1、了解原则:首先要充分了解幼儿园的现状。在对幼儿园人力资源的利用上,要充分利用幼儿园的资深高级教师、特长教师,将他们的教育教学经验转化为培训资源。同时要分析培训者的需要,因人而异地培训。
2、分层原则:依据教师的内需将全园教师分成塔尖式的三层:第一层,冲刺市品牌教师(4-5名);第二层,班主任骨干教师;第三层,配班教师。进行分层培训指导。
3、理论联系实践原则:注重理论培训和教育教学实践相结合,将培训的内容落实到实践。教研活动学理念,实践活动运用理念。
4、导、训结合原则:将幼儿园的园本培训和专家的研训、导学相结合,学习专家的先进理念,将幼儿园作为专家研训的基地。如:邀请专家培训、研训部定时来指导、送教师到省学习培训等。
4、激励原则:既要研究培训的内容、目标、也要研究培训的考核、评价机制,从而使培训有目标、有组织、有保障,有激励,促进教师的主动发展。
5、科学性原则:既要研究培训的内容,也要研究培训形式,真正使园本培训成为教师、保育员等的需要,提高培训实效。
6、个别和集体结合原则:挑选有经验的教师和新教师组成师徒。同时还有一定特长的、教师组成的园级带教团体:李研、于岗、钟华、常远、张兵组成。
五、园本培训实施网络图
业务园长 主班教师 指导老师、带教团体 副班教师 5年内新教师 对五年内新教师有计划进行专业化培训 教研组长核心骨干培训、课程园本化研讨 主班骨干教师培训、课程园本化课堂教学实践 园本课程研训 园本科研培训 园长 保育员培训参与课程园本化实践
业务园长
主班教师
指导老师、带教团体
副班教师
5年内新教师
对五年内新教师有计划进行专业化培训
教研组长核心骨干培训、课程园本化研讨
主班骨干教师培训、课程园本化课堂教学实践
园本课程研训
园本科研培训
园长
保育员培训参与课程园本化实践
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全体教职员工 ?
全体教职员工
六、园本培训内容、模式、方法:
培训对象、内容
培训模式
培训方法
备注
主班骨干教师培训、课程园本化课堂教学实践
诊断反思式
现场观摩式
组织主班教师开放实践活动、评析活动、提升经验、选送外出学习、进行学习体会交流。
各条培训内容、模式、组织形式有时会互相交叉,整合进行。
教研组长以上培训,以“课程园本化”“专题讲座”研讨、提升理论为主
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交流互动式
板块式教研
论坛式
现场观摩式
组织较研部长等开放具有较高质量的实践活动、评析活动、开设讲座;通过例会构建园本课程框架、完善内容、进行教研计划、内容、形式等培训、推荐参加高层次培训、竞赛、市、业务园长、专家的面对面指导。
保育员、营养员等培训,参与课程园本化实践
组际互动式
现场观摩式
微格点评式
组织保育员等进行二期课改理念的学习、规范操作方法、言行。
?
对5年内新教师进行有计划
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